Alineando el propósito en la empresa con la gestión de la diversidad: un camino hacia la sostenibilidad

El tejido empresarial cada vez debe tener más claro que se debe generar un impacto positivo a través de tres vías:

  • El propósito debe estar alineado con los objetivos, prioridades y valores de las compañías. Estos son elementos clave de la propuesta de valor de las personas trabajadoras y, para ello, debe ser un propósito “vivo” que funcione llegando directamente a todas las personas de la organización, manteniéndose como una constante en las decisiones del día a día. En este aspecto cobra especial relevancia la figura del líder responsable dentro de las empresas, que impulse la creación de entornos de trabajo interculturales, diversos, equitativos e inclusivos.
  • Las acciones que se desarrollen en la estrategia de DE&I tienen que ser parte de este propósito, ya que la diversidad y la inclusión aportan valor e impacto positivo en las compañías. Aquí reside la importancia de tener un compromiso con la atracción y retención del talento diverso que permita crear un compromiso real y que tenga un impacto social positivo, sostenible y que contribuya a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
  • La sostenibilidad es clave en la contribución a un impacto positivo, asegurando la actuación de las empresas a largo plazo.

El propósito debe ser inspirador y que explique por qué las empresas impactan positivamente en su entorno. Por ello la importancia de formar, sensibilizar a todos los grupos de interés de las empresas. En este sentido, las compañías deben tener claro que este compromiso real con propósito se encuentre en el centro de la estrategia de la organización, siendo un factor decisivo a la hora de tomar decisiones. Para tener un propósito alineado con los objetivos, prioridades y valores de la compañía, este debe involucrar a todas las personas trabajadoras, impulsando entornos de trabajo interculturales, diversos, equitativos e inclusivos y contribuir a eliminar cualquier tipo de discriminación para que todas estas acciones fluyan y puedan llevarse a cabo orgánicamente.

Además, para generar un impacto positivo dentro de las compañías, la diversidad, equidad e inclusión se deben convertir en imperativos claves del negocio y se debe actuar de manera decisiva para hacerla realidad en el día a día, teniendo reflejadas en la estrategia de DE&I todas las diversidades (diversidad cultural, diversidad de género, diversidad funcional, diversidad generacional, diversidad sexual…), trabajarlas de forma transversal con un plan de acción integral e impactando en todos los grupos de interés de las compañías. Por ello, se deben tener muy claros tres grandes hitos para lograr una transformación social a través de la acción empresarial mediante acciones enfocadas y honestas que generen impactos positivos: por un lado, la diversidad, equidad e inclusión; por otro, el impacto social y la sostenibilidad; y, finalmente, la employee experience.

Desde DIVEM acompañamos a las empresas en la implementación de acciones para contribuir en los ODS 1, ODS 4, ODS 5, ODS 8, ODS 10 y ODS 17, valorando el talento diverso a través de la gestión responsable de la diversidad cultural para crear entornos de trabajos interculturales, diversos, equitativos e inclusivos y poder eliminar, así, cualquier discriminación que pueda surgir dentro de las empresas.

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Cómo potenciar el crecimiento empresarial a través de la formación interna en diversidad cultural

La formación interna en las empresas ofrece multitud de beneficios clave que van desde el desarrollo de habilidades específicas, la adaptabilidad y flexibilidad ante cambios o la retención de talento, hasta el fortalecimiento de la cultura organizacional, la promoción de la innovación y la creatividad, entre muchos otros.

En conjunto, estos beneficios contribuyen al crecimiento y éxito a largo plazo de la empresa, al alinear a las personas que allí trabajan con los objetivos y valores de la organización, impulsando así su competitividad y su capacidad para enfrentar los desafíos del entorno. La realización de acciones formativas que tengan la diversidad cultural como eje, es por tanto, una estrategia fundamental para la transmitir estos valores y principios éticos que forman parte de la identidad de la empresa y que se deben ver reflejados en todos los aspectos de su actividad.

Dado el importante papel que la formación tiene para las compañías, las estrategias de formación interna deben ser meticulosamente diseñadas para maximizar su efectividad y relevancia, a partir de las siguientes premisas:

Formaciones adaptadas a través de un análisis detallado

La formación interna debe partir de un análisis de la realidad y de las necesidades específicas de la empresa y de las personas que la integran. Al adaptarse al contexto empresarial, se garantiza que la formación sea altamente relevante y efectiva.

En DIVEM realizamos un diagnóstico para diseñar las acciones que mejor respondan a la realidad de las empresas.

 

Compromiso de la dirección y liderazgo

Es esencial tanto las figuras directivas como otras figuras de liderazgo se involucren activamente en el proceso de formación interna. Su respaldo demuestra un compromiso con el desarrollo profesional la plantilla, fomentando así una cultura organizacional de aprendizaje continuo y crecimiento.

En DIVEM partimos del compromiso de la dirección y contamos con formaciones especialmente dirigidas a la formación de líderes inclusivos como agentes clave en el proceso.

 

Enfoque en la eficiencia y efectividad

La formación interna debe ser rápida, eficaz y práctica. Es conveniente priorizar la implementación de cursos cortos e intensivos, diseñados para integrarse fácilmente en las agendas de los equipos. Esta modalidad incrementa la participación, el compromiso y la satisfacción.

En DIVEM contamos con un amplio catálogo de formaciones de distinta duración especialmente diseñadas para poner el foco en los aspectos a trabajar y  que responderán a las necesidades específicas de la empresa en materia de diversidad cultural.

 

Flexibilidad y accesibilidad

La formación interna debe estar disponible en diversas plataformas y formatos, permitiendo a las personas trabajadoras acceder al contenido de manera flexible y en tiempo real o diferido. Esta accesibilidad aumenta la participación y el aprovechamiento del programa de formación.

Nuestras formaciones se realizan prioritariamente a través de clases virtuales, accesibles desde diferentes dispositivos multimedia.

 

Enfoque en la consolidación y cambio de comportamiento a largo plazo

La formación interna debe estar dirigida no solo a impartir conocimientos, sino también a fomentar cambios de comportamiento y hábitos en el personal de la empresa. Al ser un proceso continuo, se asegura que los nuevos aprendizajes se internalicen y se traduzcan en mejoras significativas en el desempeño laboral a lo largo del tiempo.

En DIVEM acompañamos a las empresas en el diseño de un plan de formación en materia de diversidad cultural con un enfoque transversal y progresivo.

 

En definitiva, el desarrollo de acciones formativas en el seno de la empresa es fundamental a la hora de implementar medidas a favor de la diversidad, la igualdad de oportunidades y la no discriminación en el entorno laboral, haciendo extensible el compromiso de la empresa entre todas las personas que la integran.

A través del programa DIVEM ofrecemos a las empresas de manera gratuita talleres formativos en materia de gestión de la diversidad que ayuden a promover entornos de trabajo más inclusivos, así como acciones que generen un impacto social positivo en la sociedad.

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La debida diligencia en las empresas: cumpliendo con un compromiso social necesario

El Día Internacional para la Eliminación de la Discriminación Racial se celebra el 21 de marzo de cada año, con el objetivo de combatir la discriminación y cumplir con la Declaración Universal de los Derechos Humanos, la cual establece en su artículo 2 que “toda persona tiene todos los derechos y libertades proclamados en esta Declaración, sin distinción alguna de raza, color, sexo, idioma, religión, opinión política o de cualquier otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento o cualquier otra condición”. Derivado de este precepto se extrae que todas las personas tienen la capacidad de contribuir de manera constructiva al desarrollo de sociedades cohesionadas e igualitarias en derechos. Por ello, tanto las personas, como las empresas y las entidades de la sociedad civil tenemos el compromiso de promover la igualdad de trato sin ningún condicionante y combatir cualquier tipo de discriminación, eliminando sesgos inconscientes, estereotipos y actitudes xenófobas o intolerantes, contribuyendo así a la lucha contra el racismo y cualquier tipo de discriminación.

Las empresas son agentes claves para cumplir con la declaración Universal de los Derechos Humanos. En la línea marcada por las tendencias en cuanto a responsabilidad social, las empresas deben adquirir un compromiso a la hora de impulsar e implementar medidas que pongan en el centro el respeto y la defensa de los Derechos Humanos. Una forma de abordar y hacer efectivo ese compromiso es a través de los procesos de debida diligencia. La debida diligencia consiste en un proceso que permite a las empresas identificar, prevenir y mitigar sus impactos adversos reales y potenciales sobre los Derechos Humanos y dar cuenta de cómo abordan dichos impactos. Conforme a los Principios rectores sobre las empresas y los Derechos Humanos, promovidos desde la La Oficina del Alto Comisionado para los Derechos Humanos de Naciones Unidas, esta debida diligencia debe cumplir ciertos criterios:

  • Debe abarcar las consecuencias negativas sobre los derechos humanos que la empresa haya provocado o contribuido a provocar a través de sus propias actividades, o que guarden relación directa con sus operaciones, productos o servicios prestados por sus relaciones comerciales;

  • Variará de complejidad en función del tamaño de la empresa, el riesgo de graves consecuencias negativas sobre los derechos humanos y la naturaleza y el contexto de sus operaciones;

  • Debe ser un proceso continuo, ya que los riesgos para los derechos humanos pueden cambiar con el tiempo, en función de la evolución de las operaciones y el contexto operacional de las empresas.

De la misma manera, las empresas tienen que tener en cuenta lo importante que es comunicar de una forma transparente, formar y sensibilizar a todos sus grupos de interés, con el objetivo de impulsar un comportamiento ético y cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Desde DIVEM ofrecemos a las empresas acciones formativas y de sensibilización, con el objetivo de eliminar cualquier tipo de discriminación y favorecer entornos de trabajo donde se ponga en valor el talento diverso e impulsando la creación de equipos de trabajo interculturales, diversos, equitativos e inclusivos.

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La riqueza cultural y religiosa en España: construyendo empresas inclusivas y diversas

Recientemente ha dado inicio el mes del Ramadán, uno de los periodos más significativos en el calendario islámico. Y en apenas dos semanas, gran parte de la población española estará inmersa en la celebración de la Semana Santa, un hito destacado para el Cristianismo Católico. Sin embargo, marzo de 2024 no solo marca estas festividades. También conmemorarán eventos importantes otras confesiones presentes en España, como el Hinduismo, el Cristianismo Evangélico, la Iglesia de la Cienciología, la Fe Baha’í, el Cristianismo Ortodoxo, el Sijismo, el Judaísmo, los Testigos Cristianos de Jehová y la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días.

España es enormemente plural y rica en lo que a diversidad cultural y religiosa respecta. Según datos del Centro de Investigaciones Sociológicas de diciembre de 2023, el 55,1 % de la población se identificaba como católica, y, el resto, se dividía entre personas sin religión (incluyendo ateos, agnósticos y no creyentes) y seguidoras de otras confesiones. Esta diversidad se refleja en el entorno empresarial, ofreciendo oportunidades a empresas de todos los tamaños y capitales para diseñar acciones e implementar medidas alineadas con valores que fomenten un ambiente inclusivo y diverso, donde todas las personas trabajadoras, independientemente de la religión que profesen, puedan identificarse.

En este contexto, el programa DIVEM se posiciona como un aliado que acompaña a las empresas en la gestión de entornos laborales diversos, promoviendo la reflexión y la implementación de medidas y buenas prácticas que impulsen la inclusión, la diversidad y la equidad. En este sentido, estas medidas pueden ser de diversa índole y calado, pudiendo adaptarse a las necesidades concretas de cada compañía, como por ejemplo:

  • Asunción de un decálogo que reconozca y promueva la igualdad y diversidad.
  • Ofrecer un ambiente acogedor, y carente de fuertes identidades religiosas.
  • Realizar acciones formativas sobre diversidad religiosa, dando a conocer distintas creencias, y sobre el marco jurídico, de la libertad religiosa como derecho fundamental.
  • Celebración de eventos multiculturales, que reflejen la diversidad religiosa presente en la empresa y permitan el conocimiento y acercamiento mutuo
  • Flexibilizar, en la medida de lo posible los horarios para el cumplimiento de deberes religiosos.
  • Permitir la expresión de símbolos religiosos de carácter personal.
  • Flexibilizar el vestuario laboral en la medida de lo posible si entra en conflicto con cuestiones religiosas.
  • Consideración de las limitaciones alimenticias en los comedores de empresa, ofreciendo alternativas.
  • Habilitar espacios de oración.

En DIVEM nos comprometemos a acompañar a las empresas en este camino hacia la inclusión, diversidad y equidad. Nuestro objetivo es facilitar procesos de reflexión y el apoyo en la implementación de medidas que favorezcan entornos laborales que promuevan y reflejen la riqueza cultural y religiosa de nuestra sociedad, brindando oportunidades para el desarrollo y el crecimiento tanto de las empresas como de todas las personas que las integran.

Si quieres saber cómo, ¡únete a las #EmpresasQueSuman!

Imagen de Freepik

El voluntariado desde la empresa: la oportunidad para hacer visible el compromiso con la sociedad y las personas

En diciembre se conmemora el Día del Voluntariado; cuyo origen se remonta a la Asamblea General de las Naciones Unidas en su Resolución 40/212 del 17 de diciembre de 1985. De acuerdo con datos del Programa de voluntarios de la ONU, el 6,5 % de las personas en edad de trabajar participan en el voluntariado de manera formal a través de organizaciones o asociaciones. Aunque la mayoría del trabajo voluntario se organiza de manera informal entre individuos, en concreto, un 14,3 % de la población mundial. Leer más

Día de la Empresa Social: el núcleo del crecimiento inclusivo

El 16 de noviembre se ha conmemorado el Día de la Empresa Social. Las empresas sociales están englobadas dentro de las distintas formas bajo las que se encuentra la Economía Social y Solidaria, donde, frente al planteamiento de la empresa tradicional, ponen especial énfasis en las personas y en la cohesión social. Así las organizaciones sociales más innovadoras son aquellas que cuentan con la diversidad cultural como parte de su ADN, ya que las nuevas ideas provienen de maneras diferentes de ver una misma cosa, en otras palabras, de una diversidad de pensamiento. Leer más

DIVEM acerca a las empresas a la realidad de las personas culturalmente diversas

Desde DIVEM queremos hacer partícipes a las empresas a las que acompañamos del cambio social que la sociedad busca por parte del sector empresarial. Las empresas pueden liderar este cambio participando y empapándose de todo lo referente a la gestión de la diversidad cultural a través de las diversas acciones y posibilidades que ofrecemos desde el programa DIVEM. Leer más

Gestionar la diversidad cultural y LGTBI+ en la empresa: beneficios y acciones a desarrollar

Desde DIVEM sabemos lo importante que es generar un propósito y compromiso social que sea el reflejo de la sociedad en la que vivimos y poner en valor el impacto social y una adecuada gestión de la diversidad, equidad e inclusión. Por ello, es importante tener en cuenta las distintas transversalidades que atraviesa la diversidad cultural, como puede ser la diversidad étnica, de género,  afectivo-sexual… Leer más

La empresa como impulso contra las desigualdades a través de la gestión de su diversidad cultural

En el contexto actual, las empresas se han convertido en protagonistas principales para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), establecidos por las Naciones Unidas en la Agenda 2030. En el Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza, que se conmemora cada 17 de octubre, desde el programa DIVEM queremos poner el foco en cómo desde la gestión de la diversidad cultural en la empresa se puede impulsar el alcance de estos objetivos.

Los ODS son un entramado de metas interrelacionadas entre sí y las acciones que las empresas pueden llevar a cabo para contribuir a su consecución no impactan en cada una de ellas individualmente, sino que a través de los cuatro ODS en los que impactan directamente las acciones promovidas desde DIVEM, las empresas pueden colaborar en el logro del resto de metas enumeradas en la Agenda 2030. Así, el ODS 1, sobre fin de la pobreza, es uno de los objetivos en los que las empresas, a través de su responsabilidad social, puede colaborar indirectamente en su logro con el acompañamiento de DIVEM.

Según datos del estudio El Estado de la Pobreza en España 2023 realizado por la Red de Lucha contra la Pobreza (EAPN), más de nueve millones de personas en nuestro país viven en pobreza, y de estos, más de tres millones muestran una carencia material y social severa. Las principales causas de la pobreza siguen siendo las relacionadas con el desempleo, la exclusión social y la alta vulnerabilidad de determinadas poblaciones ante los desastres naturales y enfermedades.

Contribuir a reducir estas cifras está al alcance de aquellas empresas que entienden que ser más inclusivas y fomentar internamente la diversidad en todas sus formas genera un valor añadido tangible, cualitativo y cuantitativo. Contar con un trabajo remunerado, estable y de calidad es la mejor fórmula para salir de la pobreza, aunque cada día hay más hogares en los que un sueldo no garantiza revertir esta situación. España tiene una de las tasas de pobreza laboral más altas de Europa y va en aumento, por lo que, para poder combatir estas cifras, es ineludible la llamada a la acción de las empresas en España.

A continuación, desde DIVEM os presentamos algunas medidas que se pueden implementar para promover el cumplimiento de este ODS a través de la gestión de la diversidad cultural:

  • Políticas de empleo inclusivas: Abrir el acceso de los nuevos empleos generados en la empresa, a personas diversas culturalmente en situación de vulnerabilidad y/o exclusión social. En la mayoría de ocasiones, cuando se habla de vulnerabilidad social, hablamos de personas que no tienen un acceso fácil y/o el conocimiento necesario para realizar búsquedas de empleo por sí mismas. Por ello, contar con la colaboración de las agencias de colocación que impulsan las ONG, facilitará el match entre la candidatura perfecta y la empresa. Garantizar procesos de contratación y promoción sin discriminación.
  • Política de Derechos Humanos: Analizando los riesgos e impactos a los derechos humanos a lo largo de la cadena de suministros y exigiendo unas condiciones laborales de trabajo decente en toda ella. Comprometidos con la erradicación de la esclavitud moderna y con el trabajo infantil. Exigiendo cláusulas de derechos humanos en los contratos con los proveedores.
  • Condiciones Laborales Dignas: Asegurar que las condiciones laborales tienen en cuenta aspectos como la conciliación en los horarios y turnos laborales. Incrementos salariales por encima del Índice de Precios de Consumo (IPC), y eliminación de la brecha salarial. Seguridad en la periodicidad de los ingresos.  Facilitar la unificación de periodos vacacionales a personas extranjeras para que puedan viajar a sus países de origen.
  • Gestionando la Diversidad Cultural: Empoderando a las personas diversas culturalmente, promoviendo liderazgos inclusivos, realizando acciones de formación y sensibilización en diversidad cultural.
  • Voluntariado Corporativo: Promoviendo acciones de voluntariado corporativo, alineadas con el eje de diversidad cultural, que impulsen en diálogo y la relación directa del equipo con la realidad social de las personas en situación de vulnerabilidad social del entorno inmediato.
  • Alianzas con el Tercer Sector: Apoyando a las ONG en la consecución de sus objetivos, mediante la realización de alianzas con impacto, involucrándose en la financiación y participando de proyectos sociales para la erradicación de la pobreza.

Si quieres profundizar en cómo tu empresa puede contribuir al logro de los distintos Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de una correcta gestión de la diversidad cultural, ¡únete a DIVEM y entra a formar parte de las #EmpresasQueSuman!

Úrsula Mariategui, responsable de DEI en Leroy Merlin: “DIVEM nos permite conectar, aprender e inspirar a otras compañías que también apuestan por la diversidad”

En esta ocasión, compartimos unos minutos con Úrsula Mariategui, responsable de Diversidad, Equidad e Inclusión en Leroy Merlin España, sobre el trabajo realizado desde esta multinacional en el ámbito de la gestión interna de la diversidad, su proyección externa y cómo, a gracias al apoyo de DIVEM, esta empresa espera seguir potenciando estos aspectos en su día a día. Leer más