El líder inclusivo se convierte en el mejor aliado para construir un entorno de trabajo en el que se acepta y respeta la diferencia de cada una de las personas que integran la empresa favoreciendo la creación de una cultura de trabajo inclusiva. Las empresas necesitan figuras capaces de implicar a todas las personas que forman parte de la organización en esta tarea favoreciendo la creación de una cultura inclusiva que permita a los equipos sentir que son tratados con justicia, respeto e igualdad de oportunidades y potenciar así las diferencias de cada empleado para que aporten valor.
2 horas
Directivos, mandos intermedios, personal de RRHH, asociaciones empresariales.
El desarrollo de competencias interculturales que nos permitan ser conscientes y reconocer nuestra propia cultura y la de los demás desde el respeto y la aceptación es clave en cualquier estrategia de diversidad. En un mundo globalizado las empresas son el reflejo de la sociedad en la que operan. La mezcla de trabajadores de diferentes culturas es un valor para cualquier empresa siendo muchos los beneficios que se extraen de esta diversidad. Ser conscientes de esas diferencias, comprenderlas y aceptarlas manteniendo una actitud de apertura hacia otras culturas es fundamental a la hora de trabajar con equipos multiculturales.
2 horas
Directivos, mandos intermedios, personal de RRHH.
Las empresas tienen un papel clave a la hora de generar un cambio social aportando valor a la sociedad más allá de su crecimiento económico. ¿Sabías que a través de una política responsable de gestión de personas podemos contribuir a la consecución de 5 de los ODS? A través de este taller pretendemos reflexionar cómo desde la empresa podemos generar un impacto social positivo integrando medidas y acciones en materia de gestión de la diversidad alineadas con los ODS.
2 horas
Directivos, mandos intermedios, personal de RRHH, asociaciones empresariales.
Una gestión adecuada de la diversidad cultural ha de plasmarse en un compromiso empresarial a nivel estratégico de esta manera seremos capaces de trabajar para la creación de entornos inclusivos y respetuosos con la diversidad. A través de este taller queremos darte, de forma práctica, las pautas básicas acerca de cómo tu empresa puede ser más diversa.
1,5 horas
Responsables, personal técnico intermedio, personal de RRHH, asociaciones empresariales
Una barrera a erradicar, no solo de las empresas sino también de nuestra sociedad, son los sesgos inconscientes. Minimizar su impacto en el trabajo es fundamental para fomentar una cultura inclusiva. El primer paso para lograr empresas diversas e inclusivas es trabajar sobre aquellos sesgos que, de manera inconsciente, puedan actuar como barreras a la hora de tomar decisiones pudiendo generar, en muchas ocasiones, comportamientos discriminatorios por razón de origen, raza o género. Identificarlos y combatirlos, es la gran apuesta de la empresa por el talento y la apertura a una sociedad que se enriquece con la diversidad humana.
2 horas
Responsables, personal técnico intermedio, personal de RRHH, asociaciones empresariales.
La comunicación entre personas de diferentes países, culturas y costumbres está a la orden del día y cada vez más debemos comprender e integrarnos en una sociedad multicultural. Conocer y ser consciente de la de los diferentes códigos culturales existentes en otras culturas es fundamental para evitar posibles conflictos y buscar estrategias que nos ayuden a comunicarnos de forma efectiva. A través del conocimiento de otras culturas conseguiremos fomentar un buen clima laboral y la convivencia en los entornos de trabajo diversos e inclusivos.
2 horas
Grupos de trabajadores/as, personal técnico intermedio, personal de RRHH.
Debemos desarrollar herramientas y mecanismos necesarias para fomentar la igualdad de oportunidades y no discriminación en la empresa. Las empresas tienen un papel fundamental en la creación de sociedades inclusivas y que respeten los principios de igualdad y no discriminación. Para ello, todos tenemos que hacernos responsables de aquellas situaciones discriminatorias de las que podamos ser testigo, ¿cómo? Denunciándolas y buscando estrategias que ayuden a combatir estas actitudes. ¿Somos conscientes de las situaciones de discriminación que se producen a nuestro alrededor?
2 horas
Grupos de trabajadores/as, personal técnico intermedio, personal de RRHH.
La igualdad efectiva entre hombres y mujeres en el ámbito laboral sigue siendo a día de hoy, uno de los mayores retos que tenemos como sociedad. ¿Sabemos que medidas y acciones debemos poner en marcha para poder a palear esas desigualdades? Una de las herramientas con las que las empresas cuentan a la hora de avanzar en esta materia son los Planes de Igualdad, un instrumento que si bien es fundamental para garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso, el mantenimiento y la promoción en el empleo de las mujeres lo es más aún para aquellas mujeres con especiales dificultades como son las mujeres de origen extranjero.
1,5 horas
Personal de RRHH, responsables de RRHH, personal técnico intermedio, asociaciones empresariales, plantilla de trabajadores/as en general.
Una buena gestión de la diversidad es un factor de oportunidad para las empresas que aporta múltiples beneficios. El desarrollo de entornos laborales diversos e inclusivos aporta innumerables beneficios a las empresas convirtiéndose en un elemento estratégico que aporta grandes ventajas a las empresas no solo relacionadas con la rentabilidad económica sino sino con la capacidad de generar un cambio en la sociedad en la que opera.
1,5 horas
Personal técnico intermedio, personal de RRHH, responsables RRHH, asociaciones empresariales.
¿Somos conscientes de los retos para alcanzar las metas del ODS 5 sobre Igualdad de Género y poder ser agente transformador en la reducción de las desigualdades? La igualdad de género en el ámbito del empleo, aunque los avances son cada vez mayores, las diferencias entre hombres y mujeres todavía son evidentes. Pero si además, al hecho de ser mujer, le sumamos la variable étnico-cultural, el reto todavía es mayor.
1,5 horas
Personal técnico intermedio, personal de RRHH, responsables de RRHH, asociaciones empresariales, plantilla de trabajadores/as en general.
Las empresas tienen un papel clave, debiendo adoptar a nivel interno políticas y procedimientos para garantizar los mismos derechos y oportunidades laborales a la mujer e invirtiendo a nivel externo en programas de empoderamiento económico de las mujeres y niñas, fomentando así el crecimiento económico y el desarrollo social y promocionando el empoderamiento de las mujeres con especiales dificultades como son las mujeres de origen extranjero y alcanzar las metas del ODS 5 desde un enfoque intercultural.
1 hora
Mandos intermedios, Comité de diversidad y plantilla de trabajadores/as en general.
Hay una clara tendencia hacia una mayor sensibilidad de cara a potenciar la diversidad del capital humano, centrando su objetivo en una mejora de la experiencia para la propia empresa y a la hora de ofrecer sus productos y servicios. Consultar, intercambiar y formarse sobre necesidades y mejoras prácticas en materia de diversidad LGBTI+ permitirá amplificar las buenas prácticas de diversidad e inclusión de estas personas
1,5 horas
Mandos intermedios, Técnicos RRHH, Responsables RRHH, Comité de diversidad y plantilla de trabajadores/as en general.
Generar un propósito y un compromiso social que sean reflejo de la sociedad en la que vivimos debe ser uno de los objetivos de las empresas, impulsando e implementando medidas y políticas internas para garantizar la igualdad de derechos y de oportunidades efectivas. Trabajar la equidad de género y la diversidad cultural en el tejido empresarial se convierten en ejes estratégicos importantísimos para fomentar el crecimiento económico desarrollo social, promocionando e impulsando el talento diverso de mujeres con especial dificultades.
1 hora
Alta dirección, mandos intermedios y equipos de personas trabajadoras que tenga identificada la empresa.