Descubre el auténtico valor de la diversidad en la empresa con el Mes de la Diversidad Cultural de DIVEM

La diversidad cultural es un valor cada vez más en alza para las empresas. Poco a poco, más compañías son conscientes del gran valor que supone tener entre sus respectivas plantillas a diferentes personas con distintas culturas, sensibilidades, vivencias, orígenes… que permiten aportar nuevas perspectivas, enfoques, formas de trabajar… en definitiva: les permite innovar y mejorar su sostenibilidad en el futuro.  De hecho, según la consultora McKinsey en su informe Diversity wins: How inclusion matters, las empresas que gestionan entre sus equipos de trabajo un mayor número de personas culturalmente diversas tienen un 36 % más de probabilidades de obtener una mejor rentabilidad y mayores beneficios en sus cuentas de resultados. Leer más

Encuentro digital DIVEM: “El valor de la competencia intercultural en las empresas”

Desde DIVEM organizamos el encuentro digital titulado “El valor de la competencia intercultural en las empresas”, con ocasión de la conmemoración del Día Mundial de la Diversidad Cultural, que tiene lugar cada 21 de mayo. En esta ocasión, este encuentro contó con la presencia y participación de:

  • Geoffroy Gérard, director general en Fundación IE y vicedecano en IE School of Science and Technology.
  • Cristina Vaquero, CSR & Sustainability en L’Oréal.
  • Paula García, responsable de personal en Embutidos Ezequiel.

En este encuentro se compartieron experiencias y se conversó en torno a la importancia de fomentar y desarrollar la competencia intercultural en los equipos de trabajo, es decir, la habilidad de actuar de forma adecuada y flexible al enfrentarse con acciones y expectativas de personas de otras culturas. De este modo, se abordaron los retos a futuro en materia de inclusión y el impulso de estrategias, contribuyendo a crear entornos laborales más diversos y atractivos para el talento para, en definitiva, ser más competitivos.

¡Vuelve a verlo!

 

Acercarse y conocer la realidad de personas culturalmente diversas para desarrollar el potencial humano en las empresas

Sensibilizar a las empresas sobre el valor estratégico de la diversidad cultural y cómo gestionar el talento diverso en el entorno laboral se ha convertido, a día de hoy, en algo esencial y que aporta un valor añadido en la estrategia DE&I de las compañías. De esta manera, conseguir este objetivo se convierte en una ventaja competitiva tanto en las grandes empresas como en pymes, ayudando a poner en valor el talento diverso y las capacidades profesionales de cada una de las personas y promoviendo, así, un impulso en la innovación para generar nuevas oportunidades de negocio, además de mejorar la productividad y el clima laboral al fomentar el orgullo de pertenencia.

Desde DIVEM desarrollamos acciones de acercamiento a la realidad, alineadas con la actividad de las empresas y los valores de la compañía, con el objetivo de eliminar posibles prejuicios y estereotipos entorno a la diversidad y sus beneficios. Así, acercamos a las personas integrantes de las empresas —tanto personal empleado como cargos directivos— a la realidad de otras personas y colectivos culturalmente diversos, de otros orígenes, con otras sensibilidades, perspectivas vitales… permitiendo generar una empatía y sensibilización específicos acerca del valor de las diferencias culturales y del talento diverso y favoreciendo la creación de entornos de trabajo más cohesionados, inclusivos y respetuosos con las diferencias individuales. Descubrir otras formas de afrontar los retos, conocer otras vivencias y filosofías de vida e intercambiar estas experiencias con estas personas, cara a cara, supone una gran oportunidad para el crecimiento personal que incide en el desarrollo profesional y desempeño laboral.

Empresas como Webhelp Spain Holding, Yara Iberia, Europa Mundo, Fundación Telefónica, Paramount – Viacom International Media Networks España, Shiseido y CWT Global España ya se han beneficiado del valor añadido que aporta las acciones de acercamiento a la realidad que hemos desarrollado desde DIVEM y en las que han formado parte ya más de 250 participantes.

Si quieres formar parte de las #EmpresasQueSuman y convertirte en un referente en la generación de un compromiso social compartido poniendo en valor el talento diverso en tu estrategia de DE&I, ponte en contacto a través de rse@accem.es y estaremos encantados/as de poder asesoraros de forma gratuita y organizar este tipo de acciones para mejorar el potencial de tu empresa gracias a la correcta gestión de la diversidad cultural.

¡Únete a las más de 400 empresas responsables y sostenibles que forman parte de #EmpresasQueSuman!

Empresas y tercer sector: un binomio para el desarrollo y la sostenibilidad del futuro

Las organizaciones del tercer sector también desarrollan un papel como partners sociales que contribuyen a aportar valor a las empresas para que, con su apoyo, puedan convertirse en palanca de cambio y lograr sociedades más cohesionadas, justas e igualitarias. Para ello, las empresas deben asumir un compromiso social a través de su propósito corporativo a la acción y, con ello, implementar acciones y medidas que den respuesta a los retos vinculados con la sostenibilidad y el impacto social. Leer más

Las festividades religiosas en la gestión de la diversidad cultural

Este mes de abril es un mes especialmente sensible en cuanto a la diversidad cultural y religiosa, pues confluyen en estos días distintas celebraciones y manifestaciones de fe que atañen tanto a las principales religiones monoteístas como a otras más minoritarias.

En España la libertad de culto está garantizada por la Constitución de 1978, y junto con la Ley Orgánica de Libertad Religiosa de 1980 y la aconfesionalidad del Estado, garantizan un marco de protección a las manifestaciones personales y colectivas de las diferentes creencias religiosas. De esta manera, en nuestra sociedad convivimos con una pluralidad cultural y religiosa que hace necesaria una eficaz gestión de la misma en el ámbito laboral para disfrutar de todos los beneficios que ésta nos puede ofrecer.

Un estudio realizado por el Observatorio del Pluralismo Religioso en España puso de manifiesto que el 21,4 % de las personas que se han sentido discriminadas por motivos religiosos señalan al entorno laboral como el espacio más vulnerable. Prevenir situaciones discriminatorias es esencial, pero sobre todo lo es generar espacios seguros para que las personas trabajadoras se sientan libres y respetadas en sus creencias.

En este mes de abril coinciden numerosas festividades relacionadas con las distintas manifestaciones religiosas habidas en nuestro país: la Semana Santa del cristianismo católico y cristianismo evangélico (2-9 abril), el Pesaj de los Judíos (5-13 abril) —que es la conmemoración de la salida del pueblo judío de Egipto—, la conmemoración de la muerte de Cristo de los Testigos Cristianos de Jehová (4 abril), la conmemoración de la fundación de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (6 abril), el Año Nuevo del Sijismo (14 abril), la Santa Pascua del Cristianismo Ortodoxo (16 abril), el Ridván de la fe Baha’i (21 abril al 2 de mayo), y el Aid Al-Fitr, que es la fiesta del fin del ayuno del mes del Ramadán en la fe musulmana (21 abril).

Todas estas fechas son extraordinariamente sensibles para cada una de las personas que profesan activamente sus creencias religiosas, y conocer su significación e importancia para las personas que trabajan en un entorno laboral diverso mejorará el sentido de pertenencia y el clima laboral.

Siempre que sea posible, el tener en cuenta esta diversidad religiosa en la adecuación de horarios y días libres facilitará la coexistencia de creencias religiosas dispares. Por ejemplo, aunque en España tradicionalmente se ha escogido el domingo como día de descanso laboral por la tradición católica, histórica y mayoritaria, no quita para que, cuando sea posible, se tenga en cuenta que para otras confesiones religiosas el día de descanso sea otro día de la semana, como ocurre con el sábado en las tradiciones judía y adventista o, para las personas musulmanas, el viernes como día solemne de rezo colectivo obligatorio. Facilitar su asistencia a sus ritos, permitiendo compensar esas tres horas en otro día, es una medida que influye directamente en mejorar la convivencia de las diferentes sensibilidades espirituales.

Es importante que, en los calendarios laborales, la regulación del descanso semanal, fiestas y permisos en las empresas socialmente responsables tengan en cuenta, en la medida de lo posible. las creencias religiosas de los empleados y empleadas.

La gestión adecuada de la diversidad religiosa y cultural requiere de una comprensión y adaptación mutua entre la persona trabajadora y la empresa; y sólo desde la creación de espacios de diálogo libres de prejuicios se avanzará en este cometido. Por un lado, la empresa no tiene porqué saber de las creencias de su personal, pero sí ha de comunicar los requisitos y horario del puesto de trabajo y en caso de que éste entre en colisión con alguna prescripción religiosa que haya sido libremente manifestada por su personal, realizar las adaptaciones razonables posibles que ajusten las convicciones personales y que no perjudiquen la organización y gestión de la empresa.

Desde DIVEM recomendamos avanzar en el respeto y comprensión hacia las diferentes manifestaciones religiosas y culturales en los entornos laborales, promoviendo la formación en temas de diversidad, códigos culturales y no discriminación entre la plantilla de la empresa y avanzando de este modo en inclusión y sentimiento de pertenencia. Para ello, os dejamos algunos consejos que se pueden implantar en la empresa para hacerlas más inclusivas respecto a la diversidad cultural religiosa:

  • Contar con un decálogo en favor de la diversidad cultural que implique explícitamente la expresión religiosa, así como de un código ético que no tolere ningún acto o comentario ofensivo hacia alguna manifestación religiosa.
  • Facilitar la adaptación de horario en días de especial significación religiosa para quienes profesan esa fe.
  • Promover un plan formativo en aspectos de diversidad, tales como códigos culturales, discriminación en el entorno laboral, etc.
  • Tener en cuenta las restricciones alimenticias en determinadas religiones, cuando se propongan desayunos empresariales o comidas de trabajo.

Siguiendo estas pautas y aprovechando todo lo que desde DIVEM podemos aportar, tu empresa puede ser la siguiente en convertirse en un nuevo referente en responsabilidad social y en gestión de la diversidad cultural. Si quieres saber cómo, ¡únete a las #EmpresasQueSuman!

Imagen: Freepik