Cómo las empresas pueden crear entornos interculturales seguros

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En un contexto empresarial cada vez más global, la diversidad cultural ya no es solo un valor añadido: es un motor estratégico para el crecimiento, la innovación y la cohesión interna. Las organizaciones que apuestan por entornos interculturales seguros no solo fortalecen su cultura corporativa, sino que contribuyen a construir una sociedad más justa e igualitaria a través de equipos diversos, equitativos e inclusivos.

Pero ¿qué significa realmente generar un entorno intercultural seguro? Y, sobre todo, ¿cómo pueden las empresas avanzar en este camino de forma intencionada, coherente y sostenible?

Reconocer la diversidad cultural como un valor estratégico

Un primer paso es comprender que la diversidad —especialmente la cultural— no es únicamente una cuestión de responsabilidad social, sino un activo empresarial. Desde programas como DIVEM se impulsa a las organizaciones a integrar esta mirada estratégica, demostrando que equipos culturalmente diversos aportan nuevas ideas, capacidades y perspectivas que enriquecen la toma de decisiones y potencian la competitividad.

Formar a los equipos en competencias interculturales

Para que la diversidad funcione en la práctica, las personas necesitan herramientas para relacionarse, comunicarse y colaborar desde el respeto. Existen formaciones y talleres especializados que ayudan a las empresas a promover entornos más inclusivos, sensibilizar sobre sesgos culturales y facilitar habilidades clave para trabajar desde la empatía y la flexibilidad cultural.

La comunicación intercultural, por ejemplo, es una de las claves para construir relaciones laborales sólidas, evitar malentendidos y favorecer la confianza mutua. Espacios de reflexión guiados y herramientas prácticas permiten incorporar estas competencias a la cultura organizacional de manera real y sostenida en el tiempo.

Crear espacios seguros para el diálogo

La diversidad cultural solo florece en entornos donde las personas sienten que pueden expresarse sin miedo a ser juzgadas o infravaloradas. Fomentar espacios seguros —reuniones participativas, foros internos, dinámicas de escucha activa— es fundamental para que cada persona aporte su perspectiva sin temor a represalias ni estereotipos.

Además, el trabajo colaborativo con otros actores del sector privado y organizaciones sociales ayuda a compartir buenas prácticas y ampliar la mirada intercultural, reforzando así el impacto dentro y fuera de la empresa

Integrar la diversidad en la cultura, no solo en acciones puntuales

Construir un entorno intercultural seguro implica ir más allá de iniciativas aisladas. Se trata de incorporar la diversidad cultural en los valores de la empresa, en la gestión del talento, en los procesos internos y en la comunicación. Cuando esta visión forma parte del ADN corporativo, las políticas inclusivas dejan de ser un “extra” para convertirse en un elemento natural de la organización.

Un camino que se construye con intención

Crear entornos interculturales seguros es un proceso continuo que requiere compromiso, formación y una voluntad constante de escuchar, aprender y mejorar. Las empresas que apuestan por ello no solo generan equipos más cohesionados y creativos: también contribuyen activamente a una sociedad más inclusiva y equitativa.

Este es un buen momento para abrir la conversación, reflexionar y preparar el terreno para profundizar en cómo las organizaciones pueden prevenir cualquier forma de discriminación y promover culturas laborales donde todas las personas puedan desarrollarse plenamente.

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Los ODS en la empresa desde una mirada intercultural

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Cuando hablamos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), muchas personas los asocian con grandes metas globales: erradicar la pobreza, proteger el planeta, garantizar la igualdad… Pero ¿qué ocurre si los miramos desde una perspectiva más cercana, más humana, más diversa y desde la perspectiva empresarial?

Desde DIVEM, proponemos una mirada distinta: leer los ODS desde la diversidad cultural, entendiendo que la inclusión de personas diversas en el entorno laboral no solo es una cuestión de justicia social, sino también una palanca de competitividad, innovación y reputación empresarial.

Veamos cómo se transforman los seis ODS que trabajamos en DIVEM cuando los enfocamos desde la diversidad cultural y cómo pueden convertirse en oportunidades reales de negocio:

ODS 1: Fin de la pobreza

La inclusión laboral de personas migrantes en situación de vulnerabilidad es una herramienta poderosa para romper ciclos de pobreza. Las empresas que apuestan por procesos de selección inclusivos y políticas de igualdad de oportunidades están contribuyendo directamente a este objetivo. Además, al generar empleo digno para colectivos en riesgo de exclusión, se fortalece el tejido social y se promueve una economía más justa. Esto mejora el entorno en el que opera la empresa, reduce tensiones sociales y refuerza su licencia social para operar.

ODS 4: Educación de calidad

La formación interna en competencias interculturales, la sensibilización sobre sesgos inconscientes o el desarrollo de habilidades para la gestión de equipos diversos son formas de promover una educación continua dentro de la empresa. Aprender a convivir con la diferencia también es educar. Equipos formados en diversidad son más adaptables, más creativos y más preparados para afrontar retos globales. Invertir en formación intercultural es invertir en capital humano de alto rendimiento.

ODS 5: Igualdad de género

Cuando se incorpora la perspectiva interseccional, se visibilizan las barreras específicas que enfrentan mujeres culturalmente diversas y de origen extranjero. Las empresas que integran esta mirada en sus planes de igualdad están dando un paso más allá en la construcción de entornos laborales realmente equitativos. La igualdad real mejora la productividad, reduce la rotación y atrae talento comprometido. Además, posiciona a la empresa como referente en responsabilidad social, algo cada vez más valorado por clientes e inversores.

ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

La diversidad cultural enriquece los equipos, mejora la innovación y abre nuevas perspectivas de negocio. Apostar por el talento diverso no solo es justo, también es inteligente: las empresas que lo hacen están generando empleo digno y contribuyendo al crecimiento inclusivo. Los equipos diversos toman mejores decisiones y desarrollan soluciones más creativas. La diversidad impulsa la competitividad y abre puertas a nuevos mercados y públicos.

ODS 10: Reducción de las desigualdades

La empresa puede ser un espacio clave para reducir desigualdades estructurales: desde la revisión de procesos internos hasta la promoción de liderazgos diversos, cada acción cuenta. La diversidad cultural no es un añadido: es una estrategia para construir igualdad. Reducir desigualdades internas mejora el clima laboral, fortalece la cohesión de los equipos y reduce conflictos. Una empresa más justa es también una empresa más eficiente.

ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos

La Red #EmpresasQueSuman, impulsada por DIVEM, es un ejemplo de cómo las alianzas entre empresas comprometidas pueden generar impacto colectivo. Compartir buenas prácticas, aprender de otras experiencias y sumar esfuerzos es esencial para avanzar en los ODS desde lo local. Estas alianzas permiten generar sinergias, aumentar la visibilidad y acceder a recursos compartidos. La colaboración entre empresas responsables multiplica el impacto y refuerza el posicionamiento estratégico.

Una invitación a mirar distinto

Los ODS no son solo metas globales: son oportunidades concretas para transformar la empresa desde dentro. Y la diversidad cultural es una lente poderosa para hacerlo. ¿Y si empezamos a mirar los ODS como una estrategia de negocio que suma valor, reputación y resultados?

¡Únete a las #EmpresasQueSuman!

¡Acompáñanos en el encuentro empresarial «#EmpresasQueSuman: El compromiso que conecta con la diversidad»!

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Desde DIVEM celebramos el próximo 28 de noviembre el encuentro empresarial «#EmpresasQueSuman: El compromiso que conecta con la diversidad», una cita imprescindible para todas aquellas empresas que apuestan por la gestión responsable de la diversidad cultural como motor de innovación, cohesión y transformación social.

En este evento reuniremos a empresas de distintos sectores que comparten una visión común: construir entornos laborales más inclusivos, equitativos y diversos, donde el talento culturalmente plural sea reconocido como una ventaja competitiva.

Durante la jornada, se presentarán experiencias inspiradoras, buenas prácticas y herramientas útiles para seguir avanzando en la incorporación de la diversidad cultural en las estrategias empresariales. Además, se hará entrega del Distintivo DIVEM a aquellas empresas que han demostrado un compromiso ejemplar en este ámbito, reconociendo su esfuerzo por integrar la diversidad en sus políticas internas, procesos de selección, comunicación y cultura corporativa.

Pero el encuentro no es solo una oportunidad para aprender y compartir. Es, sobre todo, una invitación a formar parte de una comunidad empresarial que suma. Una red de empresas que entienden que la diversidad cultural no es un reto, sino una oportunidad para crecer, innovar y generar impacto positivo en la sociedad. Empresas que se apoyan mutuamente, que colaboran y que se inspiran unas a otras para avanzar hacia modelos más sostenibles y humanos.

Desde DIVEM, queremos animar a todas las empresas interesadas en dar este paso a inscribirse y participar en el encuentro. No importa el tamaño ni el sector: lo importante es la voluntad de avanzar hacia una gestión más inclusiva, consciente y transformadora. El evento está abierto a todas aquellas organizaciones que quieran conocer más sobre el programa, conectar con otras empresas comprometidas y descubrir cómo la diversidad cultural puede convertirse en una palanca estratégica para su desarrollo.

¡La inscripción es gratuita y el aforo es limitado! Si tu empresa está buscando nuevas formas de generar sinergias, valor, mejorar el clima laboral, atraer talento diverso y contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, este encuentro es para ti.

¡Acompáñanos y descubre cómo la diversidad cultural puede transformar tu empresa y tu entorno!

¿Tu empresa ya tiene Plan de Igualdad? ¡Es el momento de sumar la perspectiva intercultural!

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Desde hace años los Planes de Igualdad son una herramienta clave para avanzar hacia entornos laborales más justos. Y desde 2022 son, además, una obligación legal para todas las empresas de 50 o más personas trabajadoras. Pero más allá del cumplimiento normativo. el Plan de Igualdad puede convertirse en una oportunidad estratégica para transformar la cultura empresarial.

En el marco del programa DIVEM acompañamos a empresas que quieren ir más allá del mínimo legal integrando la diversidad cultural como eje transversal en sus políticas de igualdad.

¿Por qué es importante incorporar la diversidad cultural?

Porque la realidad de nuestras empresas ya es diversa. Personas de distintos orígenes, culturas, idiomas y trayectorias forman parte de los equipos, aportando talento, creatividad y nuevas perspectivas. Sin embargo, la igualdad de trato y oportunidades no siempre está garantizada para todas ellas.

Incluir un enfoque que tenga en cuenta la diversidad cultural en las políticas de igualdad permite:

  • Detectar desigualdades invisibles que afectan a personas migrantes o culturalmente diversas.
  • Diseñar medidas inclusivas que mejoren el clima laboral y la cohesión de los equipos.
  • Fortalecer el compromiso social de la empresa y su reputación externa.
  • Conectar con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y sumar esfuerzos para el cumplimiento de la Agenda 2030.

¿Qué gana tu empresa cuando apuesta por la diversidad cultural?

Tal y como mostramos a través de la campaña “No hay color”, eliminar los prejuicios y valorar el talento diverso es una decisión inteligente que genera beneficios reales en el impacto económico y social de las empresas:

  • Más talento: Accede a perfiles diversos, con competencias únicas y experiencias enriquecedoras.
  • Más creatividad: Equipos multiculturales generan ideas más innovadoras y soluciones más completas.
  • Mejor reputación: Una empresa inclusiva proyecta compromiso social y mejora su imagen externa.
  • Mayor cohesión: La inclusión fortalece los vínculos internos y mejora el clima laboral.
  • Incremento de los beneficios: La diversidad bien gestionada se traduce en mayor productividad y competitividad.

Desde DIVEM ofrecemos asesoramiento, herramientas prácticas y acompañamiento personalizado para que tu empresa pueda incorporar la diversidad cultural de forma realista, eficaz y alineada con la normativa.

Y es que la diversidad cultural, bien gestionada, puede ser el motor que impulse a tu empresa hacia un modelo más justo, innovador y sostenible.

¿Quieres saber cómo empezar? ¡Súmate a las #EmpresasQueSuman y descúbrelo!

Del compromiso a la acción: cómo el Distintivo DIVEM impulsa una inclusión real

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En DIVEM creemos firmemente que las empresas son agentes de cambio social. Su papel no se limita a generar empleo y desarrollo económico: también reflejan los valores, retos y oportunidades de la sociedad en la que operan. Y en una sociedad tan diversa como la española, resulta imprescindible transformar la diversidad existente en una inclusión real.

Además, sabemos que muchas de las migraciones hacia España tienen un motivo laboral, lo que convierte a las empresas en actores clave para generar entornos donde todas las personas puedan desarrollarse sin discriminación y con igualdad de oportunidades.

Con esta visión nace el programa DIVEM, una iniciativa gratuita de acompañamiento y asesoramiento a empresas —tanto grandes corporaciones como pymes— en la gestión de la diversidad cultural. Nuestro objetivo es apoyar a las organizaciones en la implementación de estrategias alineadas con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), contribuyendo de manera directa a los:

  • ODS 1: Fin de la pobreza, promoviendo la inclusión laboral de personas migrantes y refugiadas en situación de vulnerabilidad, como vía para mejorar sus condiciones de vida y favorecer su autonomía.
  • ODS 4: Educación de calidad, impulsando la formación y sensibilización en diversidad cultural dentro de las empresas, para construir entornos laborales más justos, respetuosos y preparados para afrontar los retos del presente.
  • ODS 5: Igualdad de género, favoreciendo el acceso de mujeres y niñas a la educación, al trabajo decente y a la representación en la toma de decisiones.
  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico, creando condiciones que permitan empleos de calidad para todas las personas.
  • ODS 10: Reducción de desigualdades, poniendo el foco en quienes viven situaciones de mayor vulnerabilidad.
  • ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos, porque solo con la implicación conjunta de empresas, instituciones y sociedad civil podremos construir un futuro más justo y sostenible.

El Distintivo DIVEM: reconocer para inspirar

Para dar visibilidad al esfuerzo de las empresas que se comprometen con la gestión de la diversidad cultural, hemos creado el Distintivo DIVEM “Aquí nos aliamos con la diversidad”. Este reconocimiento anual distingue a aquellas organizaciones que, a lo largo del año, han implementado medidas innovadoras y sostenibles de inclusión y equidad, de la mano de nuestro acompañamiento y herramientas gratuitas.

El Distintivo DIVEM es mucho más que un reconocimiento:

  • Reconoce las buenas prácticas en gestión del talento diverso.
  • Refuerza la comunicación interna y externa del compromiso social.
  • Premia el esfuerzo en autodiagnóstico y formación continua, imprescindibles para avanzar hacia la excelencia.
  • Construye una alianza con Accem, convirtiéndolo en partner estratégico de la organización.

Recibirlo significa que la diversidad no se entiende como una acción puntual, sino como un valor que forma parte del ADN de la empresa y de cada persona que la integra.

Este año el Distintivo DIVEM volverá a reconocer a las empresas que destacan por su compromiso con la diversidad cultural. Mientras tanto, puedes conocer los testimonios de las empresas galardonadas el año pasado, que con su ejemplo inspiran y animan a más organizaciones a avanzar hacia una inclusión real.

Un aspecto clave para comprender la importancia de la diversidad cultural en las empresas lo encontramos en el informe de DIVEM “Panorama de la diversidad cultural de las empresas”. En él se destaca que aquellas organizaciones situadas en el cuartil superior de representación étnica tienen un 39 % más de probabilidades de superar financieramente a las que se encuentran en el cuartil inferior.

Pero los beneficios no se limitan al plano económico. Las compañías con equipos de liderazgo más diversos registran una mayor satisfacción entre sus empleados, así como mejores aspiraciones de crecimiento. En definitiva, la diversidad no solo se traduce en un mejor rendimiento financiero, sino también en un impacto positivo en las comunidades y en el entorno.

Cómo obtener el Distintivo DIVEM en 5 pasos

Todas las empresas, sea cual sea su tamaño o sector, pueden obtener el Distintivo DIVEM siguiendo este simple proceso:

  1. Súmate a DIVEM: El primer paso es decidir dar el salto hacia una gestión empresarial inclusiva y responsable. Aliarse con DIVEM significa apostar por un modelo de empresa que valora el talento diverso y mejora la calidad del clima laboral. ¿Te gustaría formar parte de “Empresas que suman”? Puedes inscribirte aquí.
  2. Realiza el Informe Diagnóstico de la Diversidad Cultural: Facilitamos una herramienta de medición que permite identificar la realidad de la empresa en este ámbito. A partir de este diagnóstico, proponemos acciones adaptadas a cada organización.
  3. Márcate objetivos anuales: Con el diagnóstico en mano, diseñamos junto a la empresa un plan de acción anual con metas específicas: desde formaciones hasta campañas de sensibilización o iniciativas de comunicación interna. Acompañamos a las empresas en el desarrollo e implementación de políticas DEI y mantenemos a los equipos actualizados en materia de normativas de contratación.
  4. Sigue formándote y formando a tu equipo: La formación es un eje central. Ofrecemos sesiones gratuitas sobre liderazgo inclusivo, eliminación de sesgos inconscientes o gestión de la diversidad cultural, adaptadas a las necesidades de cada empresa.
  5. Comunica tu compromiso: Ser diverso e inclusivo también implica proyectarlo hacia dentro y hacia fuera. Construir confianza, sentido de pertenencia y coherencia con los valores sociales es clave para posicionarse como referente en diversidad.

El Distintivo DIVEM no solo aporta visibilidad y reconocimiento. También convierte a las empresas en referentes para otras organizaciones, inspirando a seguir el mismo camino. Hoy son ya más de 500 empresas las que forman parte de DIVEM, y cada año celebramos la entrega de este distintivo a las que destacan por su compromiso.

¡Únete a las #EmpresasQueSuman!

Empresas se reúnen en torno a DIVEM para analizar conjuntamente los retos de gestión de la diversidad cultural

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En un contexto empresarial en el que cada vez es más necesario un compromiso firme con la sostenibilidad, la justicia social y el respeto a los Derechos Humanos, tres compañías referentes en sus sectores —CWT, Highlander Recruitment e Ilunion— se dieron cita el pasado 25 de septiembre en un focus group organizado por DIVEM. El objetivo: generar un espacio de diálogo, reflexión y creación conjunta para abordar de forma estructurada los retos y oportunidades que plantea el enfoque intercultural dentro de la diversidad , la equidad y la inclusión (DEI) en el ámbito corporativo.

El encuentro contó con la participación activa de David Serrano, responsable de desarrollo de negocio en Highlander; Almudena Santos, directora de Employee and Labor Relations Iberian Countries en CWT; y Carolina Lanchas , jefa del Departamento de Diversidad, Equidad e Inclusión de Ilunion. Desde sus respectivas posiciones compartieron experiencias, aprendizajes y compromisos que reflejan cómo la DEI puede convertirse en un eje transversal de las estrategias empresariales de sostenibilidad y transformación organizacional.

A lo largo de la sesión se promovió el intercambio de buenas prácticas, el análisis de barreras comunes y la identificación de herramientas necesarias para avanzar hacia culturas organizacionales más equitativas e inclusivas. Se puso en valor el papel estratégico de programas como DIVEM, que ofrecen formación, asesoramiento y sensibilización en diversidad cultural, ayudando a traducir los valores DEI en resultados tangibles para las empresas.

Uno de los aspectos más enriquecedores del encuentro fue la construcción de una visión compartida sobre el impacto y el compromiso empresarial en materia de diversidad. Las personas participantes coincidieron en que la diversidad cultural no es solo una cuestión ética o social, sino también una ventaja competitiva que impulsa la innovación, mejora la cohesión interna y fortalece la conexión con públicos diversos. Esta perspectiva se alinea con los principios de sostenibilidad empresarial, el cumplimiento de los Derechos Humanos y la promoción de la justicia social.

En este marco, se identificaron varios hitos clave que orientan el camino hacia una transformación empresarial con propósito:

  • Reconocer el rol transformador de las empresas en la promoción activa de entornos diversos, equitativos e inclusivos.
  • Valorar los programas DEI como catalizadores de cambio organizacional, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la justicia social.
  • Diagnosticar el estado actual del compromiso empresarial con la diversidad cultural, identificando barreras internas y capacidades disponibles.
  • Impulsar acciones concretas que traduzcan el compromiso en impacto social real, integrando la diversidad cultural en el propósito corporativo.
  • Detectar necesidades específicas para implementar planes DEI efectivos, que contemplen todas las dimensiones de la diversidad.
  • Reforzar el papel del tercer sector, las organizaciones empresariales y las instituciones públicas como aliados estratégicos, capaces de escalar el impacto y generar políticas más inclusivas y transformadoras.

Desde DIVEM creemos que este tipo de encuentros demuestran que sumar esfuerzos, compartir conocimiento y construir alianzas sólidas es el camino más eficaz para liderar una transformación empresarial que sitúe a las personas en el centro. La colaboración intersectorial se consolida así como una herramienta clave para avanzar hacia modelos organizativos más justos, inclusivos y sostenibles.

Si tú también quieres posicionar a tu empresa como referente en la gestión de la diversidad cultural, ¡únete a las #EmpresasQueSuman!

El valor empresarial empieza por la diversidad: por qué ser inclusivos impulsa el éxito

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En un contexto laboral cada vez más competitivo y cambiante, generar valor empresarial se ha convertido en un objetivo estratégico que depende, cada vez más, de la capacidad de integrar y gestionar eficazmente la diversidad.

Numerosos estudios demuestran que las organizaciones que promueven equipos diversos y entornos inclusivos no solo mejoran su cultura interna, sino que logran directamente mejores resultados.

La evidencia es clara: más diversidad, más valor empresarial

Informes internacionales de referencia como los de Deloitte, McKinsey o Boston Consulting Group así lo demuestran. Ya en 2018 el estudio de Deloitte «La revolución de la diversidad y la inclusión» mostraba resultados contundentes. Las organizaciones con culturas inclusivas tienen:

  • El doble de probabilidades de alcanzar sus objetivos financieros.
  • Seis veces más probabilidades de innovar.
  • Ocho veces más probabilidades de lograr sus objetivos globales.

En la misma línea, McKinsey & Company lleva años analizando el impacto de la diversidad en el valor empresarial. En su informe «Diversity Wins: How inclusion matters» (2020), la consultora cifra en un 36 % la mayor probabilidad de obtener mejores beneficios en las empresas con una alta diversidad cultural y étnica.

Tres años después, en «Diversity Matters Even More«, refuerzan este mensaje: las organizaciones en el cuartil superior de representación étnica tienen un 39 % más de probabilidades de superar financieramente a sus pares. Además, aquellas con más del 30 % de mujeres en puestos ejecutivos también presentan mayores niveles de rendimiento económico.

Este tipo de datos no deben pasar desapercibidos. Son la confirmación de que construir equipos representativos de la sociedad se traduce en resultados concretos y sostenibles para el valor empresarial.

La diversidad como motor de la innovación

El valor empresarial también está estrechamente vinculado a la capacidad de innovar. Y aquí, nuevamente, la diversidad marca la diferencia. La consultora Boston Consulting Group ha demostrado que los equipos de gestión diversos generan ingresos un 19 % más altos, precisamente por la capacidad de innovación que aportan distintas las perspectivas.

Cuando una empresa reúne voces distintas, realidades múltiples y trayectorias diversas, está creando un entorno fértil para la creatividad. Esto se traduce en mejores decisiones, soluciones más ajustadas a las necesidades del mercado y una mayor agilidad frente al cambio.

El reto de captar talento

Deloitte señala que los entornos de trabajo inclusivos son importantes para el 80% de las personas que buscan cambiar de empleo. Este dato cobra especial relevancia en un contexto europeo donde la escasez de talento parece un desafío persistente. Según una encuesta de SD Worx, el 43 % de las empresas europeas tiene dificultades para atraer talento, lo que representa un obstáculo directo para su competitividad y valor empresarial.

Al mismo tiempo, una investigación liderada por Lighthouse Reports —junto a The Financial Times, El País y Unbias The News— reveló que la mayoría de los países europeos no están aprovechando el potencial de las personas migrantes altamente cualificadas. El estudio, basado en datos de Eurostat entre 2017 y 2022, muestra que casi la mitad de estos profesionales están sobrecualificados para los puestos que desempeñan, y que su tasa de desempleo duplica la de la población nativa, pese a la alta demanda de perfiles especializados.

Esta paradoja refleja un desequilibrio estructural: mientras miles de empresas tienen dificultades para encontrar profesionales con las competencias necesarias, muchos talentos formados siguen sin encontrar espacios donde desarrollarse por barreras sistémicas y falta de reconocimiento.

Diversidad cultural: una ventaja competitiva real

Integrar y valorar adecuadamente el talento diverso no solo mejora el valor empresarial, sino que permite responder a las necesidades de una sociedad culturalmente heterogénea. Significa tener acceso a nuevas ideas, idiomas, formas de pensar y entender el mundo. Así como, una oportunidad para conectar mejor con una clientela cada vez más plural y exigente.

En definitiva, apostar por la diversidad pasa por construir espacios de trabajo más equitativos, inclusivos y representativos de la sociedad. Una transformación que se refleja no solo en una mejor cultura corporativa, sino también en una mayor generación de valor empresarial. Comprender y aplicar esta visión es esencial para cualquier organización que aspire a liderar con impacto.

¿Quieres profundizar más en cómo la diversidad impulsa el valor empresarial?

Descarga el informe “Panorama de la diversidad cultural en las empresas” y descubre cómo integrar políticas de diversidad, equidad e inclusión puede transformar tu organización desde dentro.

Fomentar la igualdad salarial desde la diversidad cultural: compromiso y acción empresarial

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Cada 18 de septiembre se conmemora el Día Internacional de la Igualdad Salarial, una fecha que pone sobre la mesa las desigualdades persistentes en el ámbito laboral y la necesidad renovar el compromiso por construir entornos profesionales más justos, equitativos e inclusivos. Aunque tradicionalmente se ha visibilizado la brecha salarial entre hombres y mujeres, es fundamental ampliar la mirada y reconocer que existen otras desigualdades que atraviesan el mundo del trabajo, especialmente aquellas vinculadas al origen étnico, cultural o racial de las personas.

Esta brecha salarial es una realidad silenciada en muchos contextos. Diversos estudios internacionales han evidenciado que las personas migrantes, de orígenes diversos o pertenecientes a minorías étnicas suelen percibir salarios más bajos, tener menores oportunidades de promoción y enfrentar mayores obstáculos para acceder a empleos cualificados, incluso cuando cuentan con formación y experiencia similares a las de sus pares.

El informe de la OCDE “Combatting Discrimination in the European Union” (2025) revela que las personas culturalmente diversas enfrentan mayores tasas de discriminación en el empleo, lo que se traduce en menores ingresos, mayor precariedad y dificultades para acceder a puestos cualificados, incluso cuando tienen formación equivalente a la del resto de sus compañeros. Esta realidad no solo limita el desarrollo profesional de las personas afectadas, sino que también restringe el crecimiento económico y la cohesión social. El estudio destaca la necesidad urgente de mejorar la recopilación de datos desagregados por origen, armonizar la legislación antidiscriminatoria en la UE y reforzar las políticas de inclusión para cerrar estas brechas estructurales.

En este contexto, las empresas tienen un papel clave que va más allá del cumplimiento normativo: pueden convertirse en agentes activos del cambio. Para ello, es fundamental que comiencen por revisar sus sistemas de recogida de datos internos, asegurándose de que permiten identificar posibles desigualdades salariales vinculadas al origen de las personas. Esto implica, por ejemplo, incluir variables de diversidad en los estudios de clima laboral, en los procesos de selección y en los análisis de retribución.

Esta desigualdad no solo vulnera derechos fundamentales, sino que también limita el potencial de innovación, crecimiento y cohesión social de las empresas y sociedades.

Una brecha que se multiplica

La discriminación salarial por origen no actúa de forma aislada. A menudo se entrecruza con otras variables como el género, la edad o la situación administrativa, generando brechas múltiples que afectan especialmente a mujeres migrantes, personas refugiadas o jóvenes de orígenes diversos. Esta interseccionalidad agrava la exclusión y dificulta el acceso a condiciones laborales dignas.

Además, estas desigualdades no siempre son visibles en los indicadores generales. Muchas veces se ocultan tras categorías amplias o se diluyen en estadísticas que no desagregan por origen, lo que dificulta su identificación y abordaje. Por ello, es clave que las empresas adopten una mirada más profunda y comprometida, que reconozca la diversidad cultural como una dimensión esencial de la igualdad salarial.

ODS 8: trabajo decente y crecimiento económico para todas las personas

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible establece en su Objetivo de Desarrollo Sostenible 8 la meta de promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todas las personas. Para cumplir con este objetivo, es imprescindible que las empresas identifiquen y eliminen las brechas salariales que afectan a personas por su origen cultural, étnico o racial.

Garantizar la igualdad salarial no es solo una cuestión de justicia social, sino también una estrategia empresarial inteligente. Las organizaciones que valoran la diversidad y promueven la equidad salarial generan entornos más motivadores, retienen mejor el talento, mejoran su reputación y se benefician activamente de una economía más inclusiva.

En este sentido, desde DIVEM trabajamos para que las empresas reconozcan el valor de la diversidad cultural y avancen hacia modelos de gestión más inclusivos. A través de nuestro acompañamiento personalizado, ayudamos a las organizaciones a identificar posibles brechas, sensibilizar a sus equipos, revisar sus políticas internas y adoptar medidas concretas que promuevan la igualdad salarial desde una perspectiva intercultural.

Nuestro enfoque positivo y colaborativo permite que las empresas se sumen a este compromiso sin miedo, entendiendo que la diversidad es una oportunidad para crecer, innovar y liderar el cambio. Porque solo cuando todas las personas reciben un trato justo y equitativo, podemos hablar de verdadero trabajo decente. ¡Únete a DIVEM y a las #EmpresasQueSuman!

La identidad racial y étnica en los procesos de contratación: sesgos y retos pendientes

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En los procesos de selección, la identidad racial y/o étnica siguen siendo unos factores que, de forma explícita o implícita, condiciona las decisiones de contratación. Numerosos estudios muestran que las personas con nombres asociados a minorías étnicas reciben menos respuestas a sus candidaturas que aquellas con nombres percibidos como “mayoritarios”, aun cuando sus competencias y experiencia sean equivalentes. Esta realidad evidencia que los sesgos inconscientes continúan influyendo en el acceso al empleo, limitando tanto a las personas como al potencial de las empresas.

Un ejemplo contundente lo ofrece un metaanálisis realizado por Northwestern University, y publicado en 2023, que revisó más de 174.000 candidaturas en seis países occidentales. El estudio concluyó que las personas blancas que aspiraban a un puesto recibieron un 36 % más de respuestas que las candidaturas de personas negras y un 24 % más que las de origen latino, incluso con currículums idénticos. Lo más preocupante es que, según los autores, esta brecha apenas ha variado en las últimas décadas.

La cuestión no es menor: cuando los procesos de selección se ven afectados por estereotipos, la empresa se priva de talento cualificado y diverso, y termina construyendo equipos menos innovadores y menos representativos de la sociedad en la que operan. Ignorar este hecho no solo es una cuestión de justicia social, sino también de competitividad empresarial.

La buena noticia es que una gestión consciente de la diversidad cultural en la contratación no solo reduce los sesgos, sino que abre nuevas oportunidades. Empresas que apuestan por revisar sus procedimientos —desde la redacción de ofertas hasta la entrevista final— reportan mejoras en su capacidad de atraer perfiles variados, enriquecer el clima laboral y adaptarse mejor a mercados diversos. La diversidad, gestionada de forma adecuada, se convierte en un recurso estratégico y no en un desafío que sortear.

Asumir la identidad racial y étnica como un elemento enriquecedor en la selección de personal implica mirar más allá de los prejuicios y reconocer que las competencias no entienden de apellidos, acentos ni colores de piel. Para las empresas, supone pasar de un enfoque reactivo a una estrategia proactiva que integre la pluralidad como valor diferencial.

La pregunta es clara: ¿están las organizaciones preparadas para convertir sus procesos de contratación en espacios realmente inclusivos, donde lo que pese sea el talento y no los estereotipos? a través de DIVEM, acompañamos a las empresas en este reto. Ofrecemos recursos, herramientas y espacios de intercambio de experiencias para que las organizaciones puedan identificar y reducir sesgos en sus procesos de selección y transformarlos en verdaderas palancas de innovación y competitividad. Formar parte de la comunidad de Empresas Socialmente Responsables de DIVEM significa apostar por equipos más diversos, más justos y mejor preparados para responder a los desafíos del mercado actual.

¡Únete ya a las #EmpresasQueSuman!

Cinco señales de que tu empresa está avanzando en diversidad cultural (aunque no te des cuenta)

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Si crees que tu empresa aún no ha hecho grandes avances en materia de diversidad cultural, puede que estés pasando por alto algunas señales importantes. A veces, los cambios más relevantes no son los que se anuncian a bombo y platillo, sino los que se integran de forma natural en la cultura corporativa.

Aquí tienes cinco señales de que tu empresa sí está avanzando en la gestión de la diversidad cultural, aunque no siempre sea percibido como tal:

La diversidad ya forma parte de tu día a día

Tu equipo está formado por personas con trayectorias, orígenes o experiencias culturales diferentes, pero nadie se detiene a destacarlo constantemente. Contar con esa realidad diversa es, en sí misma, una señal de inclusión.

Los equipos diversos toman decisiones más eficaces

Si en las reuniones de trabajo se perciben puntos de vista muy diferentes —no solo por rol, sino por experiencias vitales, trayectorias u orígenes culturales— y eso no bloquea el proceso de toma de decisiones, sino que lo enriquece, es un claro indicio de diversidad cultural funcional.

Según el informe Diversity Matters Even More: The case for holistic impact, de McKinsey, los equipos con mayor diversidad cognitiva y cultural no solo debaten mejor, sino que toman decisiones más completas y eficaces.

Tu empresa atrae y retiene talento joven

El informe Women in the Workplace 2024 (McKinsey & LeanIn.Org) es el mayor estudio sobre mujeres (incluyendo perfiles diversos) en el entorno laboral corporativo. En el se destaca que si perfiles jóvenes y culturalmente diversos encuentran tu empresa atractiva, es una señal clara de avance inclusivo.

Tienes políticas inclusivas, aunque no siempre tengan nombre

Puede que la puesta en marcha de acciones de formación intercultural o de comunicación sin sesgos no sean etiquetadas como “DEI” en tu empresa, pero sin duda están ayudando a construir una organización más equitativa y preparada para gestionar la diversidad cultural.

Tus acciones generan impacto más allá de la empresa

Cuando tus iniciativas internas (por pequeñas que sean) se reflejan en relaciones más respetuosas con clientes, proveedores o comunidad, estás multiplicando el valor social de la diversidad cultural.

DIVEM, tu partner social para avanzar en diversidad, equidad e inclusión

En DIVEM trabajamos cada día para que la diversidad cultural se convierta en una palanca de valor para las empresas. Acompañamos a organizaciones que, como la tuya, ya han dado pasos —aunque a veces creas que son invisibles— hacia entornos más diversos, inclusivos y sostenibles.

Desde asesoramiento personalizado hasta acciones de sensibilización o formación especializada, DIVEM se posiciona como tu partner social en la consolidación de estrategias DEI alineadas con tu propósito empresarial. ¡Únete a las #EmpresasQueSuman!