Epyme: “Todo aquel que venga a nuestra sociedad suma y nos hace más ricos”

El compromiso de las empresas por la igualdad de condiciones y oportunidades en el acceso a un empleo es la base de cualquier estrategia de diversidad y, desde Epyme, llevan años promoviendo ese valor entre las más de sus 800 empresas asociadas. Leer más

Comienza el nuevo curso aprendiendo a gestionar la diversidad de tu empresa

Adoptar la diversidad cultural como valor y gestionarla adecuadamente es una oportunidad muy beneficiosa para la empresa, que supone la creación de un entorno laboral que ponga freno a los prejuicios, posibles situaciones discriminatorias o tratos injustos y promoviendo un espacio más inclusivo, respetuoso y productivo.

Por ello es necesario dotar a la compañía de herramientas y formarla en materia de diversidad para que pueda ser gestionada de una manera adecuada y eficaz, que genere oportunidades reales y con la que el personal se sienta cómodo.

Para conseguir estos objetivos, a través de DIVEM ofrecemos una serie de talleres formativos de carácter gratuito con los que empezar el nuevo curso descubriendo todos los beneficios que pueden lograr las empresas con una adecuada gestión de la diversidad. Todas estas formaciones son completamente personalizables, con la posibilidad de adaptar los contenidos y las dinámicas a la realidad concreta de cada empresa.

¿Qué beneficios y oportunidades pueden generar las formaciones DIVEM a las empresas?

Mediante estas formaciones que tienen una duración cada una de entre 1 y 2 horas, las empresas que las realicen serán capaces de:

  • Desarrollar un liderazgo inclusivo que potencie el valor que aportan las diferencias de cada persona que integra la plantilla.
  • Profundizar en las posibilidades que ofrece una adecuada política de RSE para contribuir a impactos positivos tanto en la propia entidad como en la sociedad en su conjunto.
  • Eliminar prejuicios y barreras que impiden la toma de decisiones beneficiosas para las empresas y dificultan el pleno aprovechamiento del talento que poseen.
  • Mejorar los procesos comunicativos internos de la compañía, teniendo en cuenta los diferentes códigos culturales existentes, para evitar posibles conflictos y mantener un buen clima laboral.

Accede a nuestro Catálogo de acciones formativas y solicita más información sin compromiso:

Alíate con la diversidad cultural

Diversidad, igualdad de oportunidades, equidad, justicia social y sostenibilidad son los valores y principios que guían el trabajo de entidades sociales, como Accem, así como algunos de los principales retos de nuestra sociedad a los que las empresas se enfrentan en el momento actual.

Más que nunca, empresa y tercer sector compartimos retos comunes en la construcción de sociedades más sostenibles, justas e igualitarias. El futuro es compartido y la mejor manera de actuar es de forma conjunta.

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¿Cómo de diversa es mi empresa?

Para obtener una respuesta a esta pregunta -lo más fiel posible a la realidad de la organización- es necesario, antes de poner en marcha cualquier Plan de Gestión de la Diversidad,  establecer una fase previa de análisis y diagnóstico, mediante la cual reflexionar, sobre la propia diversidad de la empresa y comprender nuestro punto de partida en materia de diversidad cultural. Leer más

Liderar la diversidad cultural desde la inclusión

Diversidad e inclusión son términos con un peso cada vez mayor en el ámbito empresarial ocupando una parte importante de las agendas de las empresas, las cuales, conscientes  del valor que aporta la gestión de la diversidad en sus plantillas y los beneficios que ésta genera al negocio, están trabajando por integrar estos valores como parte de su estrategia empresarial.

Es indudable que las empresas, como reflejo de la sociedad en la que operan, integran en sus plantillas a trabajadores/as de diferentes culturas, edades, género y capacidad. Pero la gestión de todo este talento diverso no será suficiente si no va acompañada de la creación de un entorno de soporte inclusivo mediante el cual cada una de las personas que integran la empresa se sienten respetadas, aceptadas y valoradas por los demás, generando un sentimiento de pertenencia que favorece que se sientan empoderadas y puedan dar lo mejor de sí mismas hacia un propósito común y visión compartida.

Una gestión responsable de la diversidad cultural en la empresa implica poner en práctica una nueva competencia de liderazgo que potencie y ponga en valor la singularidad de cada una de las personas que integran los equipos de trabajo, convirtiendo esas diferencias individuales en fortalezas.  Poner en marcha este tipo de liderazgo no es una tarea sencilla y requiere una serie de competencias necesarias para llevarlo a cabo. Algunas de las competencias y características clave de este tipo de liderazgo son: empatía, respeto y aceptación de la diferencia,  desarrollo de la competencia intercultural, escucha activa, actitud de apertura, humildad, compromiso, flexibilidad, colaboración, confianza, ejemplaridad, etc.

 El líder inclusivo, por tanto,  se convierte en el mejor aliado para construir un entorno de trabajo en el que se acepta y respeta la diferencia de cada una de las personas que integran la empresa favoreciendo la creación de una  verdadera cultura de trabajo inclusiva dentro de las organizaciones. Una figura capaz de implicar a todas las personas que forman parte de la organización y que permita a los equipos sentir que son tratados con justicia, respeto e igualdad de oportunidades.

Hoy,  más que nunca, el contexto actual que estamos viviendo a consecuencia de la Covid-19, requiere de empresas que apuesten por este tipo de liderazgo, el cual permitirá hacer frente y responder a los nuevos retos actuales que están surgiendo a consecuencia de la pandemia relacionados con la conciliación, la flexibilidad,  la capacidad de innovar,  de dar respuestas ágiles y rápidas a los problemas actuales así como con el cuidado de los trabajadores.

Desde Accem, a través del proyecto DIVEM, ofrecemos a las empresas una serie de talleres formativos dirigidos tanto a responsables, mandos intermedios y plantilla en general que ayuden a promover entornos de trabajo más inclusivos así como acciones que generen un impacto social positivo en la sociedad.

Consulta aquí nuestros talleres

Grupo Nueva Pescanova: “Vivimos en una sociedad multicultural y las empresas también deben ser multiculturales”

A través de la RSC las empresas tienen la oportunidad de contribuir mejor a transmitir a la sociedad una imagen positiva de la diversidad cultural y étnica, vinculando estos valores a la marca y mostrando la diversidad como algo que les defina como empresa y generando un impacto social positivo. Leer más

Alimerka: “Solo podemos ser competitivos si las personas que trabajan son un reflejo de la diversidad que vive en los barrios”

Una gestión responsable de la  diversidad, integrada en la estrategia de la empresa puede ser una ventaja competitiva que representa importantes oportunidades y beneficios, no solo para las empresas, sino también, para la sociedad en su conjunto. Leer más

IKEA y Bankia, dos empresas comprometidas con las personas refugiadas

A lo largo de esta semana, desde Accem, en el marco del Día Mundial del Refugiado, hemos celebrado una serie de encuentros digitales donde se han abordado, desde diferentes perspectivas, la situación de las personas refugiadas. Leer más

Las personas refugiadas ayudan al crecimiento de las empresas

El 20 de junio se celebra el Día Mundial de las Personas Refugiadas y desde Accem queremos conmemorar este día y poner en valor la incorporación del talento de las personas refugiadas en las empresas. Leer más

Cómo fortalecer alianzas para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible

El ODS 17 pretende fortalecer la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible, intercambiando conocimientos, capacidades, tecnología y recursos para alcanzar la agenda global en todos los países, en especial en los países en desarrollo y promoviendo alianzas con el sector público-privado y la sociedad civil, para contribuir conjuntamente al desarrollo sostenible. Leer más