Empresas comprometidas con la diversidad cultural comparten sus buenas prácticas con DIVEM

El pasado viernes, 17 de noviembre, tuvo lugar el encuentro empresarial titulado “Empresas y ODS: buenas prácticas DIVEM”, en el que Leroy Merlin, Eviden, CWT, Sigma AI y Dow expusieron ante representantes de otras compañías ejemplos de buenas prácticas en gestión interna de la diversidad cultural y cómo las materializan en acciones concretas. Leer más

Encuentro empresarial “Empresas y ODS: buenas prácticas DIVEM”

El 17 de noviembre, varias empresas como Leroy Merlin, Eviden, CWT, Sigma AI, o Dow, que forman parte activa de DIVEM, se darán cita en este encuentro en el que compartirán sus experiencias y buenas prácticas en materia de gestión de la diversidad cultural, en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030.

En este espacio, las empresas que nos acompañarán expondrán ejemplos prácticos de cómo materializan en acciones concretas esta gestión y nos ayudarán a enmarcar aún mejor la diversidad cultural como un activo esencial para la sostenibilidad empresarial del futuro. Además, contaremos con la presencia de Ténzul Zamora, experta en Diversidad, Equidad e Inclusión, que moderará este encuentro, aportando, también, su conocimiento en esta materia.

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Semana de la diversidad cultural en Sigma AI

A través de DIVEM en Sigma AI hemos realizado del 26 al 30 de junio la semana de la diversidad cultural con la que hemos desarrollado actividades e iniciativas para visibilizar, poner en valor y concienciar sobre los beneficios, la importancia de gestionar y potenciar la diversidad en las empresas. Leer más

Generar espacios inclusivos y seguros para incorporar el talento de las personas LGTBI+ culturalmente diversas en las empresas

Durante este mes de julio, desde DIVEM hemos organizado el Mes de la diversidad cultural LGTBI+, coincidiendo su arranque con las fechas de la celebración del Orgullo, y buscando fomentar la sensibilización respecto a la gestión responsable de talento diverso tanto cultural como afectivosexual y de identidad género. Leer más

Encuentro digital DIVEM: “Diversidad cultural y LGTBI+: el valor añadido en el propósito de la empresa”

Desde DIVEM hemos organizado el encuentro digital titulado “Diversidad cultural y LGTBI+: el valor añadido en el propósito de la empresa”, con ocasión de la celebración del Día Internacional del Orgullo. En esta ocasión, este encuentro contó con la presencia y participación de:

  • María Jesús Méndez, directora en MíraLES Consulting y de las revistas digitales MíraLES y Oveja Rosa.
  • Lluis Argilaguet, director regional de Europa y Latinoamérica de Ingeniería, Mantenimiento y Paradas en Dow.
  • Imma Folch, CEO en LF Channel y DEI Channel.

Este encuentro digital versó sobre cómo la generación de entornos inclusivos y espacios seguros para personas LGTBI+ culturalmente diversas permite multiplicar los beneficios de una buena gestión del talento en el ámbito empresarial. También se puso el foco en el valor del talento que aportan las personas migrantes y refugiadas por motivos de persecución por orientación sexual o identidad de género, y cómo incorporar simultáneamente las variables cultural y LGTBI+ en los planes de igualdad para incrementar los resultados esperados y ayudar en la consecución del ODS 10 sobre reducción de las desigualdades.

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Acción formativa con Leroy Merlin: “Sesgos inconscientes. Primera barrera en la gestión de la diversidad”

Desde DIVEM realizamos la formación titulada “Sesgos inconscientes. Primera barrera en la gestión de la diversidad” a personal de Leroy Merlin en el marco de las acciones contempladas en el Mes de la Diversidad Cultural. Leer más

Diversidad cultural y LGTBI+: integrando el valor compartido en la estrategia corporativa de diversidad

Desde DIVEM abordamos la gestión del talento culturalmente diverso en la empresa desde múltiples ópticas y prismas. En esta ocasión, y con motivo de la celebración del Orgullo LGTBI+ durante estas fechas, también queremos introducir la relación entre las personas LGTBI+ culturalmente diversas y cómo realizar una buena gestión de este talento específico desde el ámbito empresarial. Nuestro país ha logrado, en las últimas décadas, enormes avances en la sensibilización colectiva respecto a la realidad de las personas LGTBI+. Sin embargo, sigue habiendo un gran desconocimiento referido a la situación, vivencias y obstáculos que han atravesado las personas que, por ejemplo, han tenido que huir de sus respectivos países a causa de su orientación sexual o su identidad de género. Leer más

Acercamiento a la realidad con CWT: “Miradas que cambian la vida de las personas”

Con el objetivo de informar y sensibilizar a alta dirección y mandos intermedios de CWT desarrollamos la acción “Miradas que cambian la vida de las personas”, en la que tuvieron la oportunidad de informarse y sensibilizarse sobre la situación de las personas culturalmente diversas y poner en valor los beneficios que aporta trabajar con ellas. Leer más

La competencia intercultural en la empresa como factor clave de innovación y crecimiento

Con motivo de la conmemoración del 21 de mayo, Día Mundial de la Diversidad Cultural, desde DIVEM hemos querido dedicar todo el mes a fomentar entre el tejido empresarial un mayor conocimiento de los beneficios que aporta abordar una estrategia de diversidad cultural desde una perspectiva multidimensional.

Una de estas iniciativas la hemos desarrollado esta semana con el encuentro digital titulado “El valor de la competencia intercultural en las empresas”, donde hemos podido acercarnos, de la mano de un panel de profesionales y expertos en la materia, a grandes prácticas en la consecución del desarrollo de la competencia intercultural en los equipos de trabajo.

Entre las principales conclusiones que podemos destacar, os dejamos aquí las ideas clave que se han resaltado en este encuentro:

Geoffroy Gérard (IE School of Science and Technology):

  1. Tratamos con diferentes diversidades que se han de tener en cuenta, como la diversidad de origen, la diversidad experiencial y la diversidad aspiracional (más relacionada con la identidad cognitiva y la manera de ver el mundo)… que nos diferencia de cualquier otra persona.
  2. Destaca el Liderazgo Adaptativo, que es la manera de adoptar decisiones entre todo el equipo y contando con todas las aportaciones planteadas.
  3. Los equipos diversos están en el centro de la innovación.
  4. Las personas profesionales relacionadas con el ámbito intercultural, son más competitivas. El pensamiento inclusivo es una competencia clave que aporta, junto a la multiculturalidad, una gran capacidad de adaptación.

Cristina Vaquero (CSR & Sustinability en L’Oréal):

  1. En el propio lema de la compañía se destaca el valor que le dan a la diversidad “Ser tan diversos como las personas a las que llegamos”.
  2. La diversidad es el eje central que construye valor de marca, contribuyendo a la innovación, al pensamiento “out of the box”, a la inspiración y a replantearnos las acciones que llevamos a cabo.
  3. De la diversidad destaca la positividad que genera en el equipo, el fomento de la creatividad, el fuerte sentido de pertenencia y motivación… lo que influye decisivamente en la retención del talento.
  4. Cada vez más, el talento joven busca empresas multiculturales, con valores, transparentes y con un compromiso claro con la sociedad.

Paula García y Marta Fernández (Recursos Humanos y Exportaciones en Embutidos Ezequiel):

  1. El contar con una plantilla muy diversa les ha permitido innovar y abrirse a nuevos nichos de mercado.
  2. Trabajan la sensibilización interna sobre la diversidad religiosa y la importancia de los ritos en el caso de la producción de productos halal.
  3. Es clave tener en cuenta las necesidades específicas que las diferentes diversidades pueden plantear, aportando soluciones efectivas como el apoyo en el aprendizaje del idioma, de los trámites administrativos, dando flexibilidad y adaptación de horarios, y teniendo en cuenta las fiestas y costumbres de las personas que forman parte del equipo.
  4. La diversidad cultural tiene un claro impacto en la cuenta de resultados, ya que pueden conocer en profundidad otras culturas a las que después pueden dirigir productos específicos.

 

Lo más destacado en sus intervenciones durante este encuentro digital ha sido el impacto directo y decisivo que la diversidad y el desarrollo de la competencia intercultural en las empresas tienen en aspectos clave para el crecimiento y la cuenta de resultados, como son la innovación, la creatividad, o la captación y retención de talento.

Si no tuviste la oportunidad de ver en directo este encuentro o quieres volver a verlo, te invitamos a hacerlo de nuevo, y si quieres conocer el resto de propuestas que desde DIVEM hemos preparado para celebrar el Mes de la Diversidad Cultural, puedes conocerlas todas a través de nuestra web.

Para potenciar la gestión de la diversidad cultural en tu empresa y aprovecharte de los grandes beneficios que ésta aporta al equipo, no lo dudes más y… ¡únete a #EmpresasQueSuman!

Descubre el auténtico valor de la diversidad en la empresa con el Mes de la Diversidad Cultural de DIVEM

La diversidad cultural es un valor cada vez más en alza para las empresas. Poco a poco, más compañías son conscientes del gran valor que supone tener entre sus respectivas plantillas a diferentes personas con distintas culturas, sensibilidades, vivencias, orígenes… que permiten aportar nuevas perspectivas, enfoques, formas de trabajar… en definitiva: les permite innovar y mejorar su sostenibilidad en el futuro.  De hecho, según la consultora McKinsey en su informe Diversity wins: How inclusion matters, las empresas que gestionan entre sus equipos de trabajo un mayor número de personas culturalmente diversas tienen un 36 % más de probabilidades de obtener una mejor rentabilidad y mayores beneficios en sus cuentas de resultados. Leer más