Grupo CLN

Grupo CLN, un ejemplo de gestión de la diversidad desde un modelo inclusivo

Entrevistamos a Elisabet Rego, directora de Recursos Humanos del Grupo CLN, y a Irene Cabanas, responsable de Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud, con el fin de conocer y poner en valor su modelo de gestión de la diversidad desde un enfoque plenamente inclusivo que vienen desarrollando desde hace años. Leer más

Jornada ACCEM (4 de 5)

“Transformando las diferencias en oportunidades”

El pasado viernes 13 de diciembre organizamos junto al Club Asturiano de Calidad una Jornada llamada Diversidad e Inclusión en el entorno laboral “Transformando la diferencia en oportunidad”. Leer más

Formación sobre sesgos inconscientes: eliminar y erradicar prejuicios y estereotipos

Identificar los prejuicios en la empresa y combatirlos es el gran reto de una empresa que apuesta por el talento y la apertura a una sociedad que se enriquece con la diversidad. Leer más

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Retos a futuro: La diversidad cultural, el camino hacia el éxito empresarial

El futuro está en crear empresas globales, esto implica ser capaz de pensar, actuar, evaluar cómo se haría en otras culturas. Para ello debemos implementar estrategias y políticas que fomenten y normalicen la diversidad cultural. Leer más

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El mapa de la diversidad: una hoja de ruta de la diversidad cultural para tu empresa

Para ayudarte en el camino hacia una estrategia de diversidad cultural exitosa, hemos creado el mapa de la diversidad cultural, una guía para permitir a las empresas, tanto pymes como grandes corporaciones, diseñar e implementar estrategias y políticas de diversidad cultural, reflejadas en esta guía en forma de mapa de metro. Leer más

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¿Conocen las empresas los beneficios de la gestión de la diversidad cultural?

En las últimas semanas la iniciativa DIVEM ha estado presente en varias ferias de empleo y networking organizadas en el Principado de Asturias. Estos eventos representan un espacio en el que poder dar a conocer y visibilizar los beneficios de la diversidad en las empresas, sino, también, la oportunidad de escuchar en primera persona las demandas y necesidades que tienen las empresas. Leer más

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Cafeterías ROBI: cuando la diversidad se convierte en imagen de marca

ROBI Hostelería es una empresa asturiana en la que se convive diariamente con la diversidad. Más de la mitad de la plantilla de esta empresa se compone de personas de origen extranjero de más de cinco nacionalidades. Para ellos, contar con una plantilla diversa es enriquecedor y aporta múltiples beneficios a la organización. Leer más

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¿Qué pasos seguir para poner en marcha una estrategia de Responsabilidad Social efectiva?

Gestionar la diversidad es un reto para una empresa, pero también le supone un crecimiento global en muchos aspectos. Para ello es importante planificar una estrategia siempre a medio y largo plazo y teniendo en cuenta factores básicos como el tamaño de la empresa, dónde se ubica geográficamente o si desarrolla algún tipo de subcontratación de servicios… para optimizar los esfuerzos y maximizar los beneficios. Leer más

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¿Cómo primar el talento diverso a través del proceso de selección?

Ya hemos hablado en otras ocasiones sobre los beneficios y ventajas que supone para una empresa integrar estrategias que ayuden a gestionar, de forma responsable, la diversidad cultural dentro de sus procesos de gestión. Pero seguro que te preguntas cómo puedes, desde tu empresa, ser más diversa. Leer más

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“La integración laboral de personas de diferentes procedencias nos aporta beneficios a todos”

La diversidad cultural es un aspecto que afecta a cualquier empresa, con independencia de su ámbito, de dónde esté ubicada o de su tamaño. Robi Hostelería, S.L. es una cadena de establecimientos hosteleros, ubicada en Asturias, que cuenta con una plantilla de unos 30 trabajadores de diferentes nacionalidades.

En Robi Hostelería se ha convivido y se convive con la diversidad. «La diversidad es una parte fundamental en la gestión de personal en esta empresa», afirma Sandra Montero, responsable de RR.HH. Esto que contribuye a generar muchísimos beneficios, entre los que destaca la visión y el conocimiento del sector que aporta trabajar con una plantilla de estas características.

En cuanto a la colaboración en materia de intermediación laboral de organizaciones como Accem, con la que colabora esta empresa desde hace tiempo, Sandra recalca la importancia del servicio de prospección: «Es una herramienta muy útil, ya que es un servicio personalizado para el seguimiento laboral en cualquier empresa, por lo que invitamos a todas las empresas a contar con él».

Por otro lado, es rotunda en su afirmación respecto a las actitudes y aptitudes aportadas por los trabajadores con los que ha tenido contacto a través de los programas de integración laboral de estas entidades sociales: “La integración laboral de personas de diferentes procedencias nos aporta beneficios a todos”.

Desde Robi Hostelería no solo apuestan por la inserción laboral de estas personas, sino que apuestan por la promoción y la continua formación de estos trabajadores para mejorar aún no solo su desempeño como empleados, sino también para potenciar su realización profesional y personal.