Combatir los sesgos inconscientes, clave en la reducción de las desigualdades

El 8 de abril se conmemora el Día Internacional del Pueblo Gitano para sensibilizar y crear conciencia acerca de las discriminaciones que, todavía hoy, sufren las personas de etnia gitana, entre ellas, en el ámbito del empleo. Leer más

Creando un compromiso con las trabajadoras del hogar, profesionales esenciales y diversas, pero invisibilizadas

El pasado día 30 ha tenido lugar la conmemoración del Día Internacional de las Trabajadoras del Hogar, uno de los sectores más feminizados pero también con mayor tasa de precarización que, especialmente en los últimos dos años, se ha puesto de relieve la gran importancia del trabajo que realizan estas profesionales. Leer más

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible, al alcance de las empresas a través de la gestión de la diversidad cultural

No cabe duda que las empresas tienen un papel clave a la hora de generar un cambio social aportando valor a la sociedad más allá de su crecimiento económico.

Con la Agenda 2030 el tejido empresarial fue llamado a la acción jugando un papel central en la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. Su contribución es clave en la construcción de sociedades más justas, cohesionadas y sostenibles, generando una economía alineada con este gran reto social, incluyente y que no deje a nadie atrás.

En muchas ocasiones el tejido empresarial desconoce o tiene dudas acerca de cómo puede, con sus acciones, contribuir a la consecución de los ODS. En este sentido, es crucial establecer un proceso de reflexión que nos permita decidir donde tenemos más “palanca” a la hora de generar un impacto social positivo, siendo muchas veces tan sencillo como pensar cómo gestionar todo el talento que conforma la empresa.

Una política responsable de gestión de personas contribuye a la consecución de 4 de los ODS

La gestión de la diversidad cultural se convierte en una oportunidad a la hora de generar valor social compartido y un impacto positivo en la sociedad en la que operamos. Alinear la estrategia de diversidad e inclusión de la empresa con los ODS permite la creación de una hoja de ruta para la contribución del desarrollo sostenible a la vez que crea nuevas oportunidades de negocio a nuevos mercados y resultados.

Desde DIVEM, a través del Taller Creando un impacto social positivo: Gestión de la diversidad y ODS pretendemos involucrar a las empresas en la reflexión acerca del valor y de los beneficios de la diversidad cultural y cómo una gestión responsable del talento culturalmente diverso permite impactar sobre el ODS5 (Igualdad de Género), el ODS8 (Empleo Decente y Crecimiento económico), el ODS10 (Reducción de las Desigualdades) y el ODS17 (Alianzas Estratégicas), estableciendo acciones y medidas concretas que contribuyan alcanzar dichos objetivos.

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Mujeres líderes: más allá de los planes de igualdad

El 17 de marzo, y dentro del marco de las acciones que desde DIVEM hemos organizado en conmemoración del Día de la Mujer, tuvo lugar el Encuentro Digital “Mujeres Líderes: Más allá de los planes de igualdad”. Leer más

Buenas prácticas para fomentar la diversidad cultural en las empresas del Arco Mediterráneo

El 3 de marzo tuvo lugar el encuentro DIVEM “Buenas prácticas para fomentar la diversidad cultural en las empresas del Arco Mediterráneo” con el objetivo de poner en valor el compromiso con la diversidad cultural y los beneficios del trabajo para la consecución de los ODS. Leer más

Los Planes de Igualdad, una herramienta para reducir la doble brecha salarial en las mujeres de origen extranjero

Hace unos días se celebró el Día Europeo por la Igualdad Salarial, un día cuyo objetivo es poner de relieve que, aún hoy en día, mujeres y hombres no ganan lo mismo por la realización del mismo trabajo o de un trabajo de igual valor, así como la necesidad de combatir la brecha salarial.

La brecha salarial en nuestro país, según los últimos datos actualizados que se tienen, es del 19,5 % (INE, 2019). Una diferencia que supone que las mujeres cobren 5.252,36 euros anuales menos que los hombres y que tiene su origen determinadas causas que mantienen esta desigualdad:

  • Mayor contratación de las mujeres a tiempo parcial. Según la última EPA de 2021, de los 2.738.000 contratos a tiempo parcial el 75 % fueron realizados a mujeres. En muchas ocasiones las mujeres reducen su jornada para poder hacer frente al cuidado de su familia y del hogar.
  • Mayor representación de las mujeres en sectores altamente feminizados que, además están peor valorados económicamente en cuanto a remuneraciones (servicios, cuidados, limpieza, educación…).
  • Menor representación de mujeres en puestos directivos.
  • Persistencia de los roles y estereotipos de género.

En el caso de las personas de origen extranjero, esa brecha se ensancha, según un informe publicado por la OIT en 2020 hasta el 28,3 %. Una grieta mayor aun en el caso de las mujeres de origen extranjero, las cuales, según datos de la última encuesta anual de estructura salarial publicada el año pasado, puede llegar a alcanzar, en función de las diversas nacionalidades, el 52,30 % respecto a los hombres españoles y el 40,54 % respecto a las mujeres españolas.

Para las mujeres de origen extranjero, las causas anteriores se ven además aumentadas por la falta de redes de apoyo, la dificultad en los procesos de homologación de su formación en origen, su situación administrativa, así como en ciertos prejuicios y estereotipos culturales todavía hoy persistentes en nuestra sociedad que hacen que género y origen favorezcan la doble brecha salarial.

Las empresas pueden contribuir en la reducción de estas desigualdades dando respuesta a las necesidades concretas que presentan estas mujeres a través de sus Planes de Igualdad. Así, pueden tener en cuenta en los procesos de selección la formación y experiencia en origen, facilitar la conciliación familiar para que no tengan que ver reducida su jornada causa de los cuidados o integrar acciones de discriminación positiva a la hora de promocionar a puestos de responsabilidad. Del mismo modo, otras iniciativas pasarían por la apuesta por la creación de nuevos referentes femeninos culturalmente diversos que ayuden a romper prejuicios y estereotipos; de esta forma, el propio tejido empresarial puede orientar esfuerzos al impulsar la igualdad en determinadas ocupaciones menos feminizadas y en las que existe una menor representación de mujeres migrantes.

Avanzando hacia la consecución del ODS 5

Es evidente que administración, empresa y sociedad en general tenemos un reto compartido a la hora de lograr cerrar esta brecha. La Agenda 2030, concretada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, se convierte en una herramienta clave que permite guiar el camino hacia la verdadera igualdad entre hombres y mujeres.

En este sentido, las empresas pueden poner en marcha acciones y medidas que permitan paliar estas desigualdades elaborando planes de igualdad en clave intercultural que integren acciones y medidas que favorezcan el acceso, mantenimiento y promoción del empleo de las mujeres migrantes.

Únete a las acciones que tenemos preparadas desde DIVEM para este mes de marzo, con motivo del Día Internacional de la Mujer, y descubre cómo implementar la variable cultural dentro de los Planes de Igualdad.

Empresas y ODS: hacia un modelo de justicia social

El 20 de febrero se conmemora el Día Mundial de la Justicia Social, una jornada para concienciar sobre la importancia de ir más allá de una justicia meramente legal, promoviendo una igualdad de oportunidades efectiva que permita a todas las personas poder desarrollarse en todos los aspectos, incluido, entre ellos, el profesional. Leer más

Atos: “Sensibilizar sobre diversidad en las empresas ayuda eliminar estereotipos, sesgos y desigualdades”

Atos es líder global en transformación digital, gracias a su tecnología innovadora, experiencia digital y conocimiento sectorial, impulsando la transformación digital de sus clientes en diversos sectores de negocio. Leer más

¿Caminamos hacia un empleo más inclusivo y de calidad?

El pasado mes de enero se publicaron los resultados de la Encuesta de Población Activa correspondiente al último trimestre del año de 2021. Los datos que se desprenden del informe –siguiendo la tendencia positiva marcada en la anterior publicación– son esperanzadores en cuanto a la creación de empleo y la calidad del mismo, aunque se mantienen brechas importantes en cuanto a la inclusión de colectivos como las personas de origen extranjero. Leer más

La gestión de la diversidad cultural, punto clave en las estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión

El desarrollo e implementación de una estrategia sólida de Diversidad, Equidad e Inclusión pasa por tener reflejada todas las diversidades: diversidad funcional, diversidad de género, diversidad generacional y diversidad cultural. Además, tiene que establecer un firme compromiso con los valores de la empresa vinculados a la igualdad de oportunidades y la no discriminación. Leer más