En una sociedad que es cada vez más étnica y culturalmente diversa, todavía existen barreras que impiden la igualdad de oportunidades. La campaña “No hay color”, desarrollada en el marco del programa DIVEM de Accem, busca sensibilizar y orientar a las empresas sobre el valor estratégico de una gestión efectiva de la diversidad, destacando cómo ciertas formas de exclusión o sesgos pueden afectar negativamente tanto a las personas como a los entornos profesionales. La iniciativa invita al sector empresarial a construir culturas organizativas realmente inclusivas.

El impacto de los sesgos en la cultura empresarial

Las situaciones de exclusión no siempre son evidentes, pero sí generan efectos reales en las trayectorias profesionales. A menudo, estas barreras se manifiestan en forma de estereotipos, prejuicios normalizados o procesos de toma de decisiones que, aunque no intencionados, pueden tener un impacto desigual.

“No hay color” pone el foco en cómo estas dinámicas afectan, especialmente, a personas con culturas diferentes a la europea en aspectos clave como el acceso al empleo, el desarrollo profesional o la integración en equipos de trabajo.

Los datos hablan por sí solos:

• El 60 % de la población en España considera que la discriminación por origen étnico o racial está generalizada. (Eurobarómetro especial 535 “Discriminación en la Unión Europea”)
• El 29 % de las personas afrodescendientes encuestadas en España para el informe Being Black in the EU declararon haber sufrido discriminación en los últimos cinco años debido a su color de piel. El ámbito donde esta discriminación se manifestó con más frecuencia fue en el acceso al empleo.

El papel de las empresas: pasar de la diversidad a la inclusión

La relación entre la sociedad y las empresas tiene un carácter bidireccional: las empresas son un reflejo de la sociedad, y la sociedad, un reflejo de las empresas. En este sentido, la diversidad ya existe, pero hace falta compromiso real para convertirla en inclusión.

Además, la motivación principal de las migraciones hacia España tiene una finalidad principalmente laboral y, por tanto, el trabajo con el tejido empresarial es fundamental en este caso. Esto supone que las empresas pueden, y deben, ser agentes activos de transformación. ¿Cómo? Revisando procesos de selección, promoviendo entornos laborales donde todas las personas puedan desarrollarse sin discriminación, y adoptando políticas que garanticen una equidad real, entre otras cosas.

De hecho, en el informe de DIVEM “Panorama de la diversidad cultural de las empresas” se concluye que:

• Las empresas en el cuartil superior de representación étnica tienen un 39 % más de probabilidades de superar financieramente a aquellas en el cuartil inferior.
• Las empresas con equipos de liderazgo más diversos reportan una mayor satisfacción entre los empleados y mejores aspiraciones de crecimiento.
• La diversidad no solo se correlaciona con un mejor rendimiento financiero, sino también con un impacto positivo en las comunidades y el medio ambiente.

A través de DIVEM, más de 480 empresas en España ya han dado pasos concretos en esta dirección. El programa las acompaña en la implementación de estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), desde un enfoque intercultural y vinculado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

¿Hacia dónde va la inclusión? Claves de futuro en DEI

La gestión de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) forma parta de la evolución natural de las empresas que quieren adaptarse a una sociedad cada vez más plural. Según los análisis del informe de la campaña, se están dibujando algunas tendencias clave:

• Datos para tomar decisiones con impacto
  Las empresas más comprometidas analizan su plantilla con herramientas demográficas y fijan objetivos medibles para avanzar hacia una representación más justa.
• El uso de la IA para procesos más justos
  Los algoritmos pueden ayudar a reducir sesgos en la selección o a personalizar formaciones. Además, la IA ofrece otros beneficios para la integración mediante herramientas de traducción automática o el análisis de sentimiento en las encuestas de clima laboral.
• Construcción de culturas inclusivas
  Esto no solo implica la implementación de políticas y prácticas inclusivas, sino también la creación de entornos donde todas las personas se sientan valoradas, respetadas y empoderadas para contribuir plenamente.
• Advocacy y derribo de barreras sistémicas
  Implica abogar por cambios políticos, sociales y económicos que promuevan la equidad y la justicia.

En definitiva, la inclusión se tiene que convertir en una parte estructural de una cultura empresarial moderna, ética y competitiva.

Hacia una cultura empresarial más justa

El camino hacia una verdadera inclusión empresarial está en marcha, con avances significativos, pero también retos por abordar. Cada vez más empresas están adoptando políticas de contratación diversas, equitativas e inclusivas, acompañadas de una apuesta clara por la formación en Recursos Humanos para eliminar sesgos inconscientes. Aun así, la participación en espacios clave como ferias de empleo centradas en talento diverso aún necesita fortalecerse.

También destaca la inversión en programas de formación en DEI, aunque la escasa incorporación de mediadores culturales puede limitar el alcance de estas iniciativas. Por otro lado, muchas organizaciones ya logran un buen equilibrio en la gestión y retención del talento, promoviendo el liderazgo inclusivo, equipos diversos y una comunicación interna más consciente y respetuosa.

Las bases están bien asentadas: políticas contra la discriminación, códigos éticos y una cultura de respeto. Sin embargo, aún hay áreas con margen de mejora, como el impulso al voluntariado corporativo, una mayor transparencia a través de informes de sostenibilidad y la implementación sistemática de auditorías a proveedores para garantizar el cumplimiento de estándares éticos.

“No hay color” refuerza la idea de que la inclusión no es solo una responsabilidad, sino una oportunidad para evolucionar hacia modelos empresariales más justos, coherentes y conectados con la realidad plural de la sociedad.

La implementación de políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión es esencial para garantizar el éxito sostenible de las empresas y, a la vez, para fomentar sociedades más cohesionadas, equitativas e inclusivas. En un entorno global cada vez más interconectado y diverso, las empresas deben reconocer que la diversidad cultural no solo enriquece el entorno laboral, sino que también es un motor de innovación y competitividad.

En este sentido, las empresas deben asumir un papel proactivo como agentes de cambio social, adoptando políticas de DEI que promuevan la igualdad de oportunidades y la inclusión con el objetivo de no dejar a nadie atrás.  Las empresas deben cumplir con la diligencia debida en materia de Derechos Humanos, un principio clave en la Responsabilidad Social Corporativa y empresarial y en las normativas internacionales. Este proceso implica que las organizaciones identifiquen, evalúen y mitiguen los riesgos sociales y éticos derivados de sus operaciones y relaciones comerciales, tanto en el ámbito local como internacional. Cumplir con la diligencia debida no es solo una obligación legal, sino también un compromiso con el respeto a los principios de diversidad, equidad e inclusión a lo largo de sus cadenas de suministro y actividades empresariales.

Para ello, una red de empresas que apuesten por la DEI es esencial en el panorama actual, especialmente en un contexto en el que se están produciendo ciertos retrocesos que están amenazando los avances alcanzados en este ámbito. Las empresas tienen la responsabilidad y la oportunidad de liderar el cambio, seguir avanzando y apostando por la diversidad, equidad e inclusión y no limitarse a cumplir con las normativas, sino a un compromiso real para crear sociedades más cohesionadas, equitativas e inclusivas. Por ello, desde DIVEM animamos a las compañías a unirse a nuestra Red de #EmpresasQueSuman, en la que tienen la oportunidad de compartir experiencias y buenas prácticas a través de encuentros empresariales, acceder a contenidos especializados con el propósito de facilitar herramientas que les sirvan para que puedan desarrollar planes de DEI, con acciones innovadoras que pongan en valor la equidad e inclusión y que impacten tanto en sus grupos de interés como en la sociedad en general.

Desde DIVEM entendemos que las empresas, para que sean verdaderos agentes de cambio en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa y Empresarial, deben adoptar medidas estratégicas que refuercen su compromiso con la justicia social, la diversidad, la equidad y la  inclusión. Algunos hitos clave para avanzar en este camino son:

• Sensibilización y formación continua: Impulsar acciones de sensibilización y formación para crear entornos de trabajo diversos, interculturales, equitativos e inclusivos, promoviendo un compromiso con la DEI y poniendo en valor el talento diverso.
• Defensa de los derechos humanos: Las empresas deben implementar políticas equitativas e inclusivas que favorezcan la integración de migrantes, refugiados y personas en riesgo de exclusión social, contribuyendo así a entornos laborales más diversos y a una sociedad más justa.
• Diligencia debida en derechos humanos y sostenibilidad: Las organizaciones deben ir más allá del cumplimiento legal, evaluando y gestionando proactivamente los impactos sociales y ambientales de sus actividades, para mitigar riesgos de discriminación y promover prácticas empresariales éticas y responsables.
• Medición y evaluación del impacto de DEI: Las empresas deben establecer mecanismos claros para medir el impacto de sus políticas de DEI, utilizando indicadores como la contratación equitativa e inclusiva, la atracción y retención de talento diverso y el clima laboral, asegurando que sus esfuerzos contribuyan a una sociedad más justa equitativa e inclusiva.

En este contexto de retos globales las empresas tienen una oportunidad única de ejercer un liderazgo transformador en el ámbito de la DEI. Las empresas deben ser conscientes de que su compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión es crucial para crear una sociedad más justa e inclusiva. A través de la cooperación empresarial y la creación de redes sólidas en torno a los principios de DEI, las empresas pueden marcar una diferencia significativa, no solo en el interior de sus organizaciones, sino en toda la sociedad. Unirse a la Red de Empresas que Suman DIVEM es dar un paso adelante hacia un modelo empresarial más justo, sostenible e inclusivo.

¡Entra a formar parte ya!