Trabajar la diversidad y la inclusión desde la comunicación corporativa: clave para una imagen empresarial comprometida y socialmente responsable

Las palabras son transformadoras de la realidad y el lenguaje juega un rol fundamental en la construcción de la cultura y de las identidades: construye significados, genera sentido y percepciones y, con ellas, valoraciones sobre lo que nombramos. Al nombrar se da existencia, ya que lo que no es nombrado es obviado e invisibilizado o, directamente, negado. Leer más

¿Cómo pueden las empresas promover entre sus equipos la competencia intercultural?

El fenómeno de la globalización ha favorecido la construcción de sociedades compuestas de personas procedentes de múltiples orígenes y nacionalidades, una diversidad cultural que nos enriquece y aporta múltiples beneficios, al vivir en una sociedad diversa, heterogénea y plural. Leer más

El distintivo DIVEM, un reconocimiento a las empresas socialmente responsables

El Distintivo DIVEM que concede Accem anualmente, reconoce a las empresas que durante el año han implantado o innovado en medidas de gestión de la diversidad cultural, dentro del programa DIVEM.

El programa DIVEM es un programa gratuito de acompañamiento y asesoramiento empresarial en el área de gestión de la diversidad cultural. Nos aliamos con las empresas, grandes y pymes,  para promover y apoyar la consecución de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, colaborando en la implementación de estrategias que impacten directa y positivamente en los ODS 5, ODS 8, ODS 10 y ODS 17, y aportando valor al resto de ODS.

El Distintivo DIVEM es un reconocimiento a las buenas prácticas empresariales en gestión del talento diverso, en comunicación del compromiso social con las personas diversas y en autodiagnóstico y formación para seguir avanzando en el camino hacia la excelencia, porque la responsabilidad social empresarial, va mucho más allá de acciones puntuales, y debe permear en el ADN de todas y cada una de las personas que conforman el equipo humano de la empresa.

¿Cómo obtener tu Distintivo DIVEM?

Súmate a DIVEM

El primer paso, es siempre el más complejo, que no difícil. Como empresa, se debe decidir afrontar el reto de convertirse en una empresa socialmente responsable que desea sumar talento diverso, gestionar el liderazgo inclusivo y avanzar en la calidad del clima laboral. Para aliarte con DIVEM, te pedimos este pequeño gran paso de convicción.

Realiza el Informe Diagnóstico de la Diversidad Cultural

Una de las primeras acciones que te vamos a proponer, es la de cumplimentar una herramienta de medición que nos servirá para la realización de un diagnóstico de la diversidad cultural, y poder enfocar una propuesta de acciones, en base a tu realidad empresarial.

Márcate objetivos específicos anuales

A principio de año, o tras la realización del diagnóstico, te propondremos un plan de acción anual, con el que enfocaremos acciones concretas que en base a vuestro punto de partida, se pueden implementar. Acciones formativas, de acercamiento a la realidad, de comunicación interna y externa, de sensibilización, etc.

Sigue formándote y formando a tu equipo en diversidad, equidad e inclusión

Una de las principales líneas de desarrollo del programa DIVEM, es la implementación de una oferta de formaciones sobre diversidad, equidad e inclusión, dirigidas a diferentes segmentos de la empresa. Tener un equipo formado en diversidad cultural, liderazgo inclusivo, o eliminación de sesgos inconscientes, es una garantía de éxito.

Además en base al diagnóstico realizado y a la experiencia de trabajo conjunto, podemos promover la realización de acciones formativas ad hoc, a demanda de la empresa.

Comunica tu compromiso con la diversidad cultural

Igual de importante es SER como ESTAR. Es necesario estar presentes en el imaginario colectivo como empresa socialmente responsable, inclusiva y diversa. Generar sentido de pertenencia, empatía y proximidad, sólo se consigue con una acción decidida de gestión del talento interno. Generar una marca admirada, no es un hecho accidental, sino depende del compromiso metodológico y estratégico de la empresa en desarrollar tres pilares fundamentales:

  • Confianza. Lograr que toda la cadena de valor conozca tus principios, estrategias y valores que fomentan el empoderamiento de quienes forman parte de tu área de influencia.
  • Pertenencia. Fomentar el conocimiento de las acciones lideradas internamente y que influyen externamente, como el cuidado de las personas en la gestión del talento diverso, estimula la calidez, la gratitud y la empatía.
  • Alineación. Obtener el respeto de tu entorno cuando las creencias, principios, visión y valores, están alineados con la sociedad en la que se desarrolla. España cuenta con una sociedad cada vez más diversa, abierta y solidaria, avanzar como empresa sin tener en cuenta en la comunicación interna y externa esta realidad, es desaprovechar la oportunidad de generar entusiasmo y liderar un compromiso de marca.

¡Lidera, comparte tu experiencia y ejerce de ejemplo en buenas prácticas!

Cuando eres una empresa proactiva en la gestión de la diversidad cultural, en la innovación social y abanderada del compromiso social, es un ejercicio de responsabilidad compartir el camino recorrido, el aprendizaje y la experiencia para fomentar la inspiración en otras empresas que aún no han empezado a andar el camino. Contamos con vuestra experiencia y buenas prácticas para mostrar que es posible una gestión del talento desde una perspectiva de diversidad cultural, que además hacerlo así es enriquecedor y fomenta el crecimiento orgánico de la empresa.

¡Tu empresa puede ser la siguiente en ser una de las #EmpresasQueSuman!

La diversidad cultural en la empresa, una respuesta para las crisis humanitarias

El pasado 19 de mayo tuvo lugar el encuentro DIVEM “La diversidad cultural en la empresa, una respuesta para las crisis humanitarias” con el objetivo de poner en valor la gestión de la diversidad cultural en la empresa, y cómo el apoyo a personas refugiadas y migrantes se presenta como una oportunidad a la hora de dar respuesta a las crisis humanitarias como la que estamos viviendo actualmente. Se analizaron y se expusieron buenas prácticas para incentivar y motivar al tejido empresarial en el desarrollo de acciones orientadas a la gestión de la diversidad cultural que estén contempladas en las estrategias de diversidad, equidad e inclusión para conseguir pasar de un modelo multicultural hacia otro modelo intercultural en las empresas. Leer más

Mayo, Mes Europeo de la Diversidad Cultural #EUDiversityMonth

El día 21 de mayo de 2002 fue declarado por la Asamblea General de la ONU como Día Mundial de la Diversidad Cultural para el Diálogo y el Desarrollo, dando respuesta a la Declaración Universal de la UNESCO sobre la Diversidad Cultural y destacando que el respeto de la diversidad cultural es esencial para fomentar el diálogo intercultural y el desarrollo sostenible”. Leer más

Mujeres líderes: más allá de los planes de igualdad

El 17 de marzo, y dentro del marco de las acciones que desde DIVEM hemos organizado en conmemoración del Día de la Mujer, tuvo lugar el Encuentro Digital “Mujeres Líderes: Más allá de los planes de igualdad”. Leer más

Cómo canalizar la ayuda desde las empresas para las personas ucranianas

El 10 de marzo estuvimos exponiendo en Fundación Telefónica la situación de las personas refugiadas ucranianas y explicamos cómo poder desarrollar acciones y canalizar la ayuda  desde empresas y entidades empresariales como la suya, con el objetivo de sensibilizar e informar sobre la crisis humanitaria que estamos viviendo y apoyar a las familias ucranianas. 

En esta sesión se abordó el conflicto en Ucrania, activo desde 2013, y la situación de la población de origen ucraniano en España y a nivel global. También se incidió en la situación de las personas afectadas por esta crisis humanitaria, poniendo en conocimiento la situación de las personas refugiadas y su contexto: cuando es una salida no planeada, la conciencia del no retorno, la gestión de las expectativas en el nuevo contexto y el trabajo para que vuelvan a vivir de una manera seguraEn este último punto se analizó cómo canalizar la ayuda para lograr este objetivo, haciendo hincapié en que la solidaridad canalizada a través de las organizaciones expertas tiene un mayor impacto en las personas que lo necesitan y la importancia de colaborar con organizaciones transparentes en el uso de los fondos y que cuenten con sistemas de calidad que avalen su trabajo. De esta manera, se crean alianzas que ponen de manifiesto que el binomio empresa-sociedad es algo indiscutible, ya que las empresas forman parte del entorno y la sociedad en la que operan y que sus acciones impactan en la vida de las personas. 

Acciones como la realizada en Fundación Telefónica nos hacen reflexionar y analizar que una gestión responsable de la diversidad cultural y el apoyo a las personas refugiadas se presentan como una oportunidad a la hora de generar valor social compartido. Para ello, a través de DIVEM impulsamos iniciativas y acciones que, a través de una gestión responsable y adecuada de la diversidad cultural, ayudan a descubrir y poner en valor el talento y las capacidades que pueden aportar las personas refugiadas : 

  • Creando alianzas entre el sector empresarial y organizaciones del tercer sector que sean expertas en diversidad cultural como Accem, que a través de DIVEM asesoramos, formamos y damos todo tipo de herramientas necesarias para la inclusión sociolaboral y la gestión exitosa de la diversidad cultural.
  • Sensibilizando internamente a las empresas formando a la plantilla y a la dirección sobre el porqué es importante la diversidad cultural, cómo impacta en las empresas y en la sociedad, qué beneficios tiene el intercambio cultural.  
  • Desarrollando en el plan estratégico de RSC una política específica de diversidad cultural que incluya a las personas refugiadas y migrantes para dotar de una mayor solidez a la cultura organizacional y de cara a desarrollar un compromiso coherente con la realidad social.
  • Desarrollando acciones de mentoring para la empleabilidad a través de asesoramientos para realizar un CV, cómo tener una entrevista exitosa, formaciones complementarias o la realización de programas de voluntariado corporativo y acercamiento a la realidad.

Las empresas, por tanto, tienen una oportunidad a la hora de ayudar a personas refugiadas y poder nutrirse e integrar todo ese talento heterogéneo y diverso que pueden recibir de ellos, tanto por su formación y experiencia profesional en origen, como por todas aquellas competencias adquiridas, fruto de su proceso migratorio y aprendizaje vital: emprendimiento, capacidad de adaptación, resiliencia, flexibilidad, asunción de riesgos, autoconfianza…. Así, pueden contribuir no solo al crecimiento económico de las empresas, sino a crear una sociedad más justa, igualitaria y sostenible a futuro. 

¡Únete a DIVEM y entra a formar parte de las #EmpresasQueSuman!

Buenas prácticas para fomentar la diversidad cultural en las empresas del Arco Mediterráneo

El 3 de marzo tuvo lugar el encuentro DIVEM “Buenas prácticas para fomentar la diversidad cultural en las empresas del Arco Mediterráneo” con el objetivo de poner en valor el compromiso con la diversidad cultural y los beneficios del trabajo para la consecución de los ODS. Leer más

Atos: “Sensibilizar sobre diversidad en las empresas ayuda eliminar estereotipos, sesgos y desigualdades”

Atos es líder global en transformación digital, gracias a su tecnología innovadora, experiencia digital y conocimiento sectorial, impulsando la transformación digital de sus clientes en diversos sectores de negocio. Leer más

La gestión de la diversidad cultural, punto clave en las estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión

El desarrollo e implementación de una estrategia sólida de Diversidad, Equidad e Inclusión pasa por tener reflejada todas las diversidades: diversidad funcional, diversidad de género, diversidad generacional y diversidad cultural. Además, tiene que establecer un firme compromiso con los valores de la empresa vinculados a la igualdad de oportunidades y la no discriminación. Leer más