Trabajos esenciales y diversidad cultural: hagamos visible lo invisible

El pasado 26 de octubre tuvo lugar el encuentro DIVEM “Trabajos esenciales y diversidad cultural. Hagamos visible lo invisible” con el objetivo de poner en relieve la importancia de todas las personas que trabajan en los sectores esenciales y que han permitido a nuestras empresas y a la sociedad en su conjunto superar con éxito los momentos más difíciles de la pandemia.

En este encuentro contamos con la participación de representantes de las empresas Vegalsa, Grupo CLN, Caser Residencial y Grupo G’s España, pertenecientes a este sector de trabajos esenciales. Cada una de ellas compartieron su experiencia, poniendo el foco en los beneficios de una buena gestión de la diversidad cultural en contextos de crisis y sobre la importancia de profesionalizar y dignificar esos entornos laborales que, tradicionalmente, han estado asociados a la precariedad laboral y que son de mayor ocupación para las personas migrantes.

Trabajos esenciales y diversidad cultural. Hagamos visible lo invisible

Irene Cabanas, responsable de calidad, medio ambiente, prevención y salud de Grupo CLN, señaló que la pandemia ha recalcado la importancia de los servicios de limpieza: “Nuestro trabajo lleva siendo esencial muchísimos años, para mantener unas condiciones de bienestar y de salud en los entornos.” Asimismo, ha destacado que “nuestras personas, han estado peleando en primera línea contra el virus”.

Por su parte, Arturo Úbeda, director del Centro Residencial Caser del Santo Ángel (Murcia), mencionó que “atendemos a personas mayores dependientes y la pandemia nos supuso reforzar y tener más equipo humano, el Ministerio facilitó que personas profesionales que tuvieran el título pendiente de homologar procedentes de otros países”. “Eso nos permitió tener más personal cualificado con muy alta motivación”.

A las empresas participantes se les trasladó la pregunta de cómo han afrontado la situación desde el inicio de la pandemia y cómo el desarrollar una gestión responsable de la diversidad les ha ayudado a superar momentos de crisis como el actual. Ante esta cuestión, Gabriela González, directora de Responsabilidad Social de Vegalsa, fue muy específica al subrayar que “las empresas sin personas no son empresas y, en este sentido, es muy importante que en nuestros equipos hubiese diversidad. Yo creo que es un enriquecimiento total el tener equipos diversos en todos los aspectos que, por otro lado, es el reflejo de la sociedad”.

Finalmente, Lourdes Sánchez, responsable de comunicación y ESG de Grupo G’s España, señaló que el sector agroalimentario siempre ha sido percibido como un sector precario. Sin embargo, Sánchez quiso recalcar que la pandemia ha servido para crear una idealización de este sector debido a que muchos supermercados se enfrentaron a al desabastecimiento: “al final cualquier producto del campo es esencial para todas las familias y seguir ese abastecimiento a millones de familias es clave para nosotros”. “Buscamos que todo el equipo esté orgulloso de formar parte de G’s, de seguir alimentando a millones de familias y de formar parte de un equipo muy diverso, muy multicultural, donde las oportunidades son iguales para todos”, recalcó respecto a la esencialidad de los puestos de trabajo que crea esta empresa.

Las experiencias que pudimos compartir en el encuentro digital gracias a los testimonios de las diferentes empresas son un valioso ejemplo de la importancia de las personas que trabajan en los sectores esenciales, empleos que la crisis provocada por la COVID-19 ha puesto en evidencia su papel fundamental que realizan en nuestra sociedad.

Diversidad cultural, empresas y tercer sector: sinergias para mejorar la empleabilidad de las mujeres inmigrantes

El pasado 23 de septiembre, desde  DIVEM participamos en el Encuentro Europeo del Programa Grase tras ser seleccionados como ejemplo en España de buenas prácticas para abordar la discriminación que sufren las mujeres migrantes y favorecer su acceso al mercado laboral. Esta ocasión nos ha permitido hablar de gestión de la diversidad cultural y dar a conocer el proyecto otras entidades de España, pero también de Italia y Portugal. Leer más

El diagnóstico DIVEM: una ayuda a las empresas para desarrollar su Plan de Gestión de la Diversidad

Son cada vez más las empresas que deciden apostar por estrategias de diversidad e inclusión convencidas, no solo de los múltiples beneficios que éstas generan, sino también del papel que tienen a la hora de responder a las demandas sociales y contribuir, con sus acciones, a la generación de un impacto social positivo. Leer más

Hacia un compromiso empresarial con la diversidad y la inclusión. ¿Cuál es el primer paso?

La creación de una estrategia sólida de diversidad e inclusión pasa por el establecimiento del firme compromiso, por parte de la dirección, de los valores vinculados a la igualdad de oportunidades y la no discriminación. Este compromiso ha de partir de un proceso previo de reflexión y de análisis que promueva la construcción –desde un estado consciente que vaya más allá de las palabras– de los pilares que sustentarán toda la estrategia de diversidad e inclusión posterior. Leer más

Gestionar el talento joven y diverso: una forma innovadora de contribuir con los ODS

El pasado jueves 12 de agosto se conmemoró el Día Internacional de la Juventud, designado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1999. Se trata de una celebración anual que busca promover el papel de la juventud como socia esencial en los procesos de cambio  favoreciendo un espacio para generar conciencia sobre los desafíos y problemas a los que estos se enfrentan. Leer más

Gestión de la diversidad: una herramienta para reducir el impacto de la COVID-19 en las personas de origen extranjero

Tras casi un año y medio de pandemia y los efectos que ésta ha tenido tanto a nivel social y económico es importante reflexionar acerca de cómo podemos empezar a reconstruir o paliar las devastadoras consecuencias que la COVID-19 ha tenido para muchas personas y empresas. Leer más

4 ODS para que las empresas puedan mejorar su competitividad y la sociedad gracias a la diversidad cultural con DIVEM

La gestión de la diversidad promueve e integra acciones y medidas dentro de la empresa que ponen en el centro a las personas. Alinear las estrategias de negocio con los ODS y la Agenda 2030 contribuye al desarrollo sostenible mientras abre nuevas oportunidades de negocio y puertas a nuevos mercados. Leer más

354 empresas, asociaciones y entidades empresariales ya forman parte de DIVEM

En los últimos años la gestión de la diversidad cultural se ha convertido en uno de los aspectos fundamentales a abordar por las empresas a la hora de integrar estrategias de gestión del talento y extraer todos los beneficios que esa diversidad genera, tanto en términos de negocio y rentabilidad como de atracción y retención de talento. Leer más

Personas refugiadas y diversidad cultural: valor, reto y oportunidad

El 22 de junio tuvo lugar el encuentro DIVEM “Refugiadxs y diversidad cultural: valor, reto y oportunidad” con el objetivo de tratar la situación actual de las personas refugiadas y solicitantes de protección internacional en España, abordando el desafío de cómo desarrollar planes estratégicos de RSC que refuercen la gestión de diversidad cultural para aprovechar el talento diverso que pueden aportar las personas refugiadas y solicitantes de protección internacional en las empresas. Leer más

Hacia un desarrollo sostenible a través de empresas comprometidas con los ODS, la diversidad y la igualdad

La Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030 es el marco sobre el que se centrará la acción para ayudar a las empresas a implementar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 en España durante esta década.

Para cumplir con el mandato de Naciones Unidas en esta materia que, cada vez más, es de vital importancia para las empresas, la Red Española del Pacto Mundial, junto con la Secretaría de Estado para la Agenda 2030, han desarrollado el informe “Contribución de las empresas españolas a la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030” con el fin de analizar cuestiones como el grado de implantación de los ODS en el conjunto del sector empresarial español y, por otro, conocer las aportaciones y los compromisos de las empresas españolas respecto a la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030.

Cabe destacar que el 89 % de las empresas consultadas afirman que su actividad puede tener impacto en la Agenda 2030 y un 49 % de ellas cree, además, que de forma amplia. La mayor parte de las empresas consideran, por tanto, que tienen capacidad para contribuir al marco de Naciones Unidas y propiciar transformaciones de carácter social. Por ello, desde DIVEM apoyamos y ayudamos a las empresas en el cumplimiento de la Agenda 2030 a través de la gestión de la diversidad cultural, impactando directamente en la consecución del ODS 5 (Igualdad de género), del ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico), del ODS 10 (Reducción de las desigualdades) y del ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos).

¿Cuáles son las conclusiones de este informe?

En este informe destacamos cuatro conclusiones principales:

  1. La igualdad de género (ODS 5), la salud y el bienestar (ODS 3), la lucha contra el cambio climático (ODS 13) y el empleo decente (ODS 8) son los ámbitos más trabajados por el conjunto del sector empresarial, tanto desde corporaciones como pymes y autónomos/as.
  2. Las empresas que solo conocen de forma superficial la agenda 2030 identifican como principal obstáculo la falta de conocimiento. Muchas empresas españolas ya identifican sus ODS estratégicos, pero pocas impulsan acciones de formación o establecen objetivos o medición. Un 47 % de las empresas consultadas afirma contar con una política de sostenibilidad o responsabilidad social corporativa y, sin embargo, solo el 27 % forma a sus empleados y empleadas en ámbitos de sostenibilidad.
  3. Es necesario aumentar el conocimiento de la Agenda 2030 y los ODS entre pymes y autónomos/as. Un 39 % de las pymes y un 60 % de las personas autónomas que han participado para la elaboración de este informe han manifestado que no llevan a cabo ninguna acción expresamente orientada a la consecución de los ODS. Aun así, el 83 % de las pymes y un 61 % de las personas autónomas sí realizan acciones o proyectos relacionados con algunos de los ámbitos de los ODS, por lo que estas organizaciones necesitan una mayor comprensión de la Agenda 2030 para poder optimizar su trabajo con estos objetivos. En el caso de las personas en régimen de autónomos, un 43 % no conoce los ODS, lo que deja en evidencia la necesidad de impulsar el conocimiento sobre este tema entre pymes y autónomos/as y mejorar su implicación en ámbitos como la elaboración de memorias de sostenibilidad, la gestión de proveedores, los derechos humanos, las finanzas sostenibles y la comunicación con sus grupos de interés.
  4. Las tres principales acciones a las que se comprometen las organizaciones son incorporar los ODS en la estrategia de la compañía (43%), formar alianzas con otras empresas, organismos públicos, ONG u otros actores (40%) y realizar acciones para sensibilizar o formar en ODS (39%). En este sentido, a través del proyecto DIVEM ofrecemos un catálogo de formaciones, herramientas, y servicios de asesoramiento y orientación, para lograr una adecuada implementación de los ODS y el cumplimiento de la Agenda 2030, ayudando y orientando así, a las empresas, para que puedan generar un cambio social que apueste por la sostenibilidad y la diversidad cultural.

Contacta con DIVEM y te ayudaremos a elaborar y llevar a cabo una RSC y RSE que aporte valor a tu empresa, que impacte en los ODS y sea un referente de compromiso social y sostenibilidad.

¡Únete a las #EmpresasQueSuman!