DIVEM ayuda a tu empresa a superar los desafíos para una adecuada gestión de la diversidad cultural

Una gestión adecuada y eficaz de la diversidad cultural tiene múltiples impactos positivos para las empresas respecto a su cuenta de resultados, la productividad, la satisfacción de los empleados y la imagen de cara a la sociedad y a los distintos grupos de interés. Leer más

Cinco tendencias clave en materia de sostenibilidad que se impondrán en 2023

El 26 de enero desde DIVEM asistimos al webinar organizado por Forética en el que se expusieron los aspectos clave que centrarán la acción de las empresas en 2023 en materia social, buen gobierno y en materia ambiental (ESG), con el objetivo de acelerar la acción empresarial hacia el desarrollo sostenible. En el informe titulado Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad que presentaron en este evento online, se identifican cinco tendencias clave en materia de sostenibilidad que tendrán especial relevancia en el hacer de las empresas durante 2023:

  1. El impacto del actual contexto macroeconómico, geopolítico y social en la agenda de desarrollo sostenible. Desde los Acuerdos de París y la adopción por parte de la Asamblea General de Naciones de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), las empresas han ido adoptando los aspectos relacionados con la sostenibilidad a su negocio, que poco a poco han pasado a ser clave en la toma de decisiones. En cambio, hoy se enfrentan a varias crisis de carácter económico (inflación), geopolítico (guerra de Ucrania) y social (greenwashing) que podrían poner en peligro esa apuesta en firme por la sostenibilidad.
  2. La integración de los aspectos ESG en la toma de decisiones de los CEO. Los aspectos ESG seguirán siendo una prioridad para los CEO a través de una mayor interiorización en la toma de decisiones. De hecho, las políticas ESG pasan a ser un aliado para enfrentarse a los retos del negocio, por ejemplo, en el diseño de las cadenas de suministro los aspectos ESG serán factores críticos a la hora de rediseñar una nueva arquitectura de aprovisionamiento que mejore la seguridad del suministro, la resiliencia ante los shocks y los nuevos requisitos de debida diligencia.
  3. La interrelación entre los objetivos Net-Zero y Nature-Positive. El cambio climático ha sido el foco principal de atención y acción por parte de gobiernos y sector privado en materia ambiental durante la última década. Sin embargo, la crisis relativa a la pérdida de biodiversidad y degradación de los sistemas naturales, que puede comprometer el 50% del PIB a nivel global, ha propiciado un cambio del sistema de referencia en base al cual se determinan los retos y las oportunidades. La naturaleza -que incluye biodiversidad, agua dulce, tierra, océanos y atmósfera- se posiciona en el centro de las estrategias, planteando la necesidad de un abordaje integral y coordinado para alcanzar el éxito.
  4. La acción empresarial e impacto social como clave en un entorno complejo. El factor social se consolida como una fuente de estrategia competitiva. La sostenibilidad, a nivel interno, se utilizará para atraer y retener talento. Se acelera la adaptación de las organizaciones a los nuevos modelos de trabajo derivados de la pandemia, el impacto de la transformación digital o la transición verde. Las organizaciones comenzarán a desarrollar estrategias cada vez más complejas de impacto en la sociedad y a afrontar su responsabilidad ampliada en la cadena de valor o ante la creciente crisis de desigualdad.
  5. El valor de la cadena de suministro y de la adaptación a los nuevos marcos de reporte. Las cadenas de suministro y la adaptación a las nuevas normas de reporte serán una prioridad para los departamentos de sostenibilidad. La gestión del Scope 3 supone, con diferencia, el mayor escollo para el cumplimiento de los objetivos net-zero en la mayoría de las compañías. Una nueva generación de regulaciones en materia de debida diligencia, con un fuerte foco en los derechos humanos, convierte a la cadena de suministro en una fuente de riesgos reputacionales y de cumplimiento. Nuevos estándares obligatorios seguirán exigiendo una adaptación continua de los marcos de reporte, donde la calidad del dato se vuelve un asunto principal.

El informe de Forética concluye afirmando que las acciones orientadas a la sostenibilidad seguirán avanzando, destacando las declaraciones en el webinar de Ricardo Trujillo, Manager de Impacto Social y Director de Capital Humano, y Beatriz Laso, Responsable del Clúster de Impacto Social de Forética, en las que recalcan el papel del factor social como fuente de estrategia competitiva y cómo es clave en 2023 reforzar el papel de la sostenibilidad a la hora de atraer y retener el talento e impulsar la acción empresarial ante las brechas de desigualdad.

Todas estas tendencias y asuntos clave en esta materia tienen un impacto directo en las estrategias que las empresas deben adoptar si desean tener éxito en sus políticas de responsabilidad empresarial y sostenibilidad, debiendo adecuarlas a las nuevas corrientes para obtener resultados satisfactorios y adaptarlas a lo que la sociedad espera de ellas. Desde DIVEM ayudamos a las empresas a orientar sus esfuerzos de responsabilidad social para que estos tengan un impacto real, alineando sus acciones con la gestión responsable de la diversidad cultural, la igualdad de oportunidades y la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

¡Únete a las #EmpresasQueSuman DIVEM!

 

 

Imagen de Freepik

DIVEM lanza el Calendario de la Diversidad 2023

Con el arranque de este nuevo año, desde DIVEM, hemos elaborado el Calendario de la Diversidad 2023 una herramienta que esperamos que se convierta en un recurso más con el que las empresas puedan afianzar aún más su compromiso con la diversidad cultural, ayudando a poner en marcha nuevas acciones que permitan poner de relevancia su valor y potenciar los beneficios que reporta su gestión responsable desde la tejido empresarial.

Este calendario es muy especial, ya que en él vienen destacadas las fechas más señaladas en el ámbito de la diversidad cultural, étnica, religiosa… una selección de días en los que las empresas pueden impulsar acciones concretas y bien orientadas para visibilizar su implicación y su responsabilidad social.

Desde DIVEM realizamos un asesoramiento gratuito con las compañías que así lo deseen para desarrollar cualquier acción conjunta que contribuya a realizar una gestión responsable de la diversidad cultural y al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible contemplados en la Agenda 2030. Para ello, ponemos a disposición nuestros conocimientos y experiencia con el objetivo de desarrollar cualquier iniciativa totalmente adaptable a la realidad y circunstancias de las empresas, incluidas las acciones formativas que están accesibles en esta web.

Esperamos que, con este calendario y la colaboración en alianza entre DIVEM y las empresas que forman parte del programa, este año 2023 sea un año muy fructífero en el que podamos seguir impulsando el valor de la diversidad y construyendo de manera conjunta una sociedad más inclusiva, igualitaria y socialmente responsable.

458 empresas y asociaciones empresariales ya se han sumado a una gestión responsable de la diversidad cultural con DIVEM

Desde DIVEM somos conscientes de la importancia de sensibilizar, formar y asesorar en implementar la diversidad cultural en la estrategia de DE&I de las empresas. Por ello creamos alianzas con el objetivo de ponernos a disposición del sector empresarial como partner social y ofrecer de forma gratuita asesoramiento sobre el valor estratégico que tiene abordar e integrar la diversidad cultural en el seno de las organizaciones y apoyar en la consecución de los ODS para no dejar a nadie atrás. Leer más

La inclusión desde la empresa, imprescindible para cumplir con el ODS 10 y reducir las desigualdades

Reducir las desigualdades y garantizar que nadie se queda atrás forma parte integral de la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Desde DIVEM, acompañamos a las empresas en la integración de los ODS en su plan de gestión de la diversidad cultural, y hoy os contaremos cómo impactar en el ODS 10 de Reducción de las Desigualdades y además luchar contra la pobreza desde el propio entorno laboral en la empresa.

El ODS 10 promueve la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión, situación económica u otra condición. Además, tiene por objetivo garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad.

Por otro lado, la pobreza, la exclusión social y la desigualdad constituyen problemas multidimensionales. Se trata de fenómenos estructurales en tanto que son los resultados de los sistemas de organización de la sociedad y están sujetos al marco de referencia político, económico y cultural.

Los estereotipos y prejuicios hacia los sectores de población con mayor vulnerabilidad, así como las emociones y comportamientos asociados a éstos, están en la raíz de las desigualdades sociales. La promoción de una sociedad pacífica, no violenta, inclusiva y cooperativa, que integre y trate de impulsar los beneficios de su diversidad intrínseca, debería instaurarse en el ADN empresarial.

En España, se presenta anualmente el informe “El Estado de la Pobreza”, que realiza la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social de España, y que ofrece datos sobre el indicador AROPE. Según este informe, no es el desempleo lo que define a la pobreza, ya que dentro del grupo de personas pobres, aquellas que tienen empleo se mantienen como el grupo más numeroso. En este sentido, España ocupa el cuarto lugar, tras Rumanía, Bulgaria y Grecia, en la lista de países de la Unión Europea donde el riesgo de pobreza es mayor y con 4,9 puntos porcentuales superior a la media de todos los países de la UE en su conjunto.

Precisamente, los grupos en mayor situación de vulnerabilidad son los que suelen realizar los denominados trabajos esenciales, y precisamente los más necesarios para el mantenimiento de nuestra sociedad y de su correcto funcionamiento en el día a día.

Desde el ámbito empresarial, llevar a cabo políticas de inclusión ligadas a sectores con menores oportunidades permite poner en valor su responsabilidad social y su apuesta por contar entre las personas empleadas con un talento más diverso, que enriquezca su capital y colabore, al mismo tiempo, con la consecución de las metas establecidas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

2023, un año para reforzar el compromiso social de las empresas con la diversidad, la igualdad y la inclusión con DIVEM

Durante 2022, desde DIVEM hemos apostado por afianzar nuestra posición como partner social de todas las empresas adheridas al programa, facilitándoles herramientas, conocimientos y materiales para ofrecer el apoyo necesario en el desarrollo de políticas y acciones de responsabilidad social orientadas a la adecuada gestión de la diversidad en su ámbito interno. Leer más

El liderazgo inclusivo, un aspecto esencial en las empresas

Una pieza fundamental para crear un valor y compromiso social en las empresas y que se convierta en un valor esencial en la estrategia DE&I de las compañías es el liderazgo inclusivo, una generación de líderes empresariales que se conviertan en equipo motor dentro de las compañías, generando entornos de trabajo diversos, equitativos e inclusivos y que pongan en valor la singularidad de cada una de las personas que forman parte de la organización.

Por ello, generar estos entornos inclusivos y con una gestión adecuada de la diversidad cultural, depende en gran medida de formar a la plantilla en liderazgo inclusivo para crear espacios laborales que contemplen dentro de sus equipos a personas de distintos orígenes, nacionalidades, géneros u orientaciones sexuales y que pongan en valor las capacidades y el talento de cada una ellas impulsando así, la sostenibilidad a largo plazo de la empresa y contribuyendo a su vez en un compromiso social en consonancia con los ODS.

Poner en marcha dentro de las organizaciones este tipo de liderazgo requiere de una serie de competencias para llevarlo a cabo y que a continuación destacamos.

  • Compromiso con la diversidad, equidad e inclusión.
  • Conocimientos de sesgos inconscientes y cómo eliminar los prejuicios
  • Ser parte del equipo motor para empoderar a sus equipos y poder así aprovechar el valor que genera la diversidad.

Desde DIVEM sabemos lo importante que es generar un liderazgo que sea capaz de adquirir competencias interculturales y de liderazgo inclusivo para que las empresas se beneficien de todo ese valor añadido y beneficios que se adquieren, a través de una gestión adecuada de la diversidad, equidad e inclusión. Por este motivo ponemos a disposición de todas las empresas que deseen involucrarse y profundizar en estos aspectos un catálogo de formaciones con el objetivo de que sirva de palanca de cambio y que entre todos creemos entornos de trabajo diversos, equitativos e inclusivos y del que ya se han beeneficiado empresas como CWT, Europa Mundo Vacaciones, Webhelp, Grupo Ocean o Atos.

Entra a formar parte de las empresas socialmente responsables con DIVEM

Mujer, diversidad y emprendimiento

Apostar por el talento, simple y llanamente. Esa es la apuesta que realizamos desde DIVEM, en nuestro compromiso por concienciar y orientar a las empresas sobre el valor estratégico de la diversidad cultural. Las empresas que apuestan por el talento diverso, aciertan, pero también los financiadores que apuestan por el emprendimiento de personas diversas culturalmente. Leer más

Acción de acercamiento a la realidad con CWT

Con el objetivo de sensibilizar y dar a conocer diferentes realidades sociales y fomentar la relación y el conocimiento de las personas refugiadas, migrantes y diversas desde un enfoque empático e inclusivo y desde una perspectiva horizontal de derechos, realizamos una acción de acercamiento a la realidad junto con empleados/as de CWT. Leer más

Diversidad cultural, equidad e inclusión. ¿Por dónde empiezo?

Diversidad, equidad e inclusión se están convirtiendo en términos cada vez más frecuentes en las estrategias de responsabilidad social de muchas empresas. Cada día son más las organizaciones que, convencidas no solo de los beneficios económicos que aporta contar con una plantilla diversa, toman conciencia de cómo una gestión responsable de la diversidad de sus equipos puede producir un impacto social positivo. Leer más