No cabe duda que las empresas tienen un papel clave a la hora de generar un cambio social aportando valor a la sociedad más allá de su crecimiento económico.
Con la Agenda 2030 el tejido empresarial fue llamado a la acción jugando un papel central en la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. Su contribución es clave en la construcción de sociedades más justas, cohesionadas y sostenibles, generando una economía alineada con este gran reto social, incluyente y que no deje a nadie atrás.
En muchas ocasiones el tejido empresarial desconoce o tiene dudas acerca de cómo puede, con sus acciones, contribuir a la consecución de los ODS. En este sentido, es crucial establecer un proceso de reflexión que nos permita decidir donde tenemos más “palanca” a la hora de generar un impacto social positivo, siendo muchas veces tan sencillo como pensar cómo gestionar todo el talento que conforma la empresa.
Una política responsable de gestión de personas contribuye a la consecución de 4 de los ODS
La gestión de la diversidad cultural se convierte en una oportunidad a la hora de generar valor social compartido y un impacto positivo en la sociedad en la que operamos. Alinear la estrategia de diversidad e inclusión de la empresa con los ODS permite la creación de una hoja de ruta para la contribución del desarrollo sostenible a la vez que crea nuevas oportunidades de negocio a nuevos mercados y resultados.
Desde DIVEM, a través del Taller Creando un impacto social positivo: Gestión de la diversidad y ODS pretendemos involucrar a las empresas en la reflexión acerca del valor y de los beneficios de la diversidad cultural y cómo una gestión responsable del talento culturalmente diverso permite impactar sobre el ODS5 (Igualdad de Género), el ODS8 (Empleo Decente y Crecimiento económico), el ODS10 (Reducción de las Desigualdades) y el ODS17 (Alianzas Estratégicas), estableciendo acciones y medidas concretas que contribuyan alcanzar dichos objetivos.
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